Grafico organizzativo di un negozio di scarpe o di una società industriale di calzature

Grafico organizzativo di un negozio di scarpe o di una società industriale di calzature
Il grafico dell'organizzazione consente all'azienda di calzature di essere più efficiente al lavoro. Con licenza

Lui Grafico dell'organizzazione di una società di calzature industriali è mirato a migliorare la produzione e il marchio. Inoltre, consente di visualizzare schematicamente e rapidamente le informazioni sui diversi livelli gerarchici e sulla relazione tra loro.

Questo grafico dell'organizzazione è di grande importanza, poiché è uno strumento grafico che riflette la struttura su cui è organizzata l'azienda. Attraverso il grafico dell'organizzazione i dipartimenti principali, la loro distribuzione e quali sono le loro funzioni saranno conosciute.

Con questa struttura organizzativa, l'azienda eserciterà le sue funzioni in modo efficiente e ottimizzerà le prestazioni di ciascun dipartimento per raggiungere gli obiettivi stabiliti.

Struttura del grafico dell'organizzazione di un'azienda di calzature industriali

1. Direttore generale o CEO

Questa è la posizione della massima posizione gerarchica nell'azienda. È responsabile della gestione, coordinamento e supervisione che tutti i compiti dell'azienda siano svolti in modo efficiente e che le politiche stabilite nella produzione siano soddisfatte.

Tra le sue funzioni è anche quello di rappresentare la società davanti a qualsiasi tipo di autorità. Inoltre, guida per risolvere i problemi che uno qualsiasi dei dipartimenti.

Il direttore generale o il direttore generale è il capo immediato dei manager responsabili di ciascun dipartimento.

2. Direttore amministrativo

La sua funzione principale è gestire i file dell'azienda, eseguire tutte le procedure interne ed esterne e trasportare un controllo approfondito di ciascun processo effettuato.

3. Direttore commerciale o di vendita

È caratterizzato dall'essere colui che prepara i piani di vendita e i budget di vendita. Inoltre, stabilisce gli obiettivi degli obiettivi nel mercato. Calcola anche la domanda di prodotti e vendite in futuro.

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4. Manager di produzione

Per un'azienda industriale, questo è uno dei dipartimenti più importanti. Questo perché supervisiona il processo di produzione in ciascuna delle fasi.

Stabilire controlli di qualità. Inoltre, monitora che il processo di preparazione delle calzature viene effettuato in base alla pianificazione.

5. Gestore Finanze

È responsabile della struttura finanziaria dell'azienda. Supervisiona che le attività, le passività e il capitale azionario della Società siano con le cifre stabilite.

Il gestore finanziario supervisiona anche i bilanci, al fine di determinare se la società è redditizia.

6. Manager della gestione dei talenti umani

Questo si trova in un intervallo inferiore per i manager ed è supervisionato da uno di questi. Fare la raccolta di attività di elaborazione del personale e dei salari.

7. Rappresentante di vendita

È anche supervisionato da un manager. La sua funzione si basa sull'offerta delle calzature che l'azienda produce.

8. Supervisore delle piante

È responsabile del monitoraggio che tutti i processi di produzione vengano eseguiti senza disagi. Questo supervisore deve tenere conto di un manager.

9. Contatore

Il suo lavoro si basa sull'esecuzione dei rendiconti finanziari, per mantenere le tasse al giorno e fare audit interni nella società.

Nell'ultima gamma sono coloro che eseguono le attività di base per l'operabilità efficiente dell'azienda, come la progettazione di calzature, controllo di qualità, preparazione, deposito di materie prime e magazzino finito.

Questo grafico dell'organizzazione può variare dall'organizzazione in organizzazione. Ad esempio, i marchi di calzature sportive dedicano un grande sforzo alla progettazione e all'innovazione in termini di materiali.

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D'altra parte, i marchi che producono calzature casual in generale sono concentrati sull'offerta di maggiore comfort, quindi investono in un forte dipartimento di ricerca ergonomica.

Riferimenti

  1. Baca Urbina, G. Introduzione all'ingegneria industriale. Messico, d.F.: Gruppo editoriale della patria.
  2. Vaughn, r. C. Introduzione all'ingegneria industriale. Reverte.