Atteggiamenti favorevoli per il lavoro collaborativo

Il lavoro collaborativo richiede che alcuni atteggiamenti abbiano successo: fiducia, adattabilità, tolleranza, rispetto, tra gli altri. Con licenza

IL Atteggiamenti favorevoli per il lavoro collaborativo Sono quelle forme di comportamento in un ambiente di lavoro che facilitano le relazioni interpersonali e consentono al lavoro di svilupparsi in un ambiente amichevole, flessibile e fluido. I più importanti sono la tolleranza, il rispetto, la fiducia, la cooperazione e la compagnia.

La partecipazione entusiasta e attiva dei membri del team di lavoro è indispensabile.

D'altra parte, il lavoro di squadra richiede un'alta dose di comunicazione efficace e la creazione di un ambiente di lavoro positivo, che aiuta a soddisfare gli scopi del gruppo e migliorare la produttività e i contributi di ciascuno dei membri.

Atteggiamenti e azioni più favorevoli per il lavoro collaborativo

1. Tolleranza

Questo valore consente di mantenere la cordialità tra i membri del gruppo. Essere tolleranti è avere un atteggiamento pacifico, ignaro della violenza verbale o fisica, essere attento e sapere come ascoltare.

Non emettere mai prese in giro a un altro partner o rispondi ostile quando un'idea non è condivisa.

2. io rispetto

I contributi e le idee di tutti i partecipanti a un progetto di lavoro di gruppo comune devono essere rispettati e valutati come parte della collaborazione individuale.

Il valore non si trova in base a chi dà il contributo, nonché al contenuto del contributo stesso.

Tutti i membri del team hanno lo stesso diritto di partecipare e commentare. Quando si lavora in un gruppo, il rispetto per le idee di tutti i compagni di classe è essenziale per creare armonia nel team.

3. Fiducia

Questo atteggiamento è un elemento cruciale nel funzionamento dell'attrezzatura. Etimologicamente, la parola fiducia significa avere fiducia in qualcosa o qualcuno.

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È agire positivamente verso gli altri colleghi, fidati dei loro buoni scopi agendo in questo o in quel modo.

La fiducia riduce l'incertezza e crea un'atmosfera favorevole nel lavoro collaborativo, poiché genera disposizione nei membri del team per collaborare.

4. Compagnia

Il valore della compagnia è ciò che consente l'integrazione del gruppo collaborativo. È la capacità di condividere idee, problemi e soluzioni in modo proattivo.

È un atteggiamento favorevole nei confronti del team collaborativo, che facilita l'integrazione del gruppo, il processo decisionale e consente al lavoro di essere gratificante.

Durante l'applicazione delle tecniche di lavoro, come la pioggia di idee o brainstorming, La compagnia è fondamentale.

Questo perché è presentato come empatia al momento in cui ogni membro del team porta idee per raggiungere un obiettivo o risolvere un problema.

5. Cooperazione

L'atteggiamento cooperativo stabilisce come una regola di base secondo cui il lavoro tra i membri del team non dovrebbe essere competitivo ma collaborativo.

È chiaro che l'obiettivo è raggiungere il gruppo in un gruppo, non individualmente, e che i meriti sono condivisi e non individuali.

Come suggerisce il nome, la cooperazione è la somma di testamenti, conoscenze e punti di forza per raggiungere un obiettivo comune in cui tutti vincono.

6. Senso di appartenenza

È indispensabile per tutti i membri impegnarsi nel progetto.

7. Apertura

Ha a che fare con la tolleranza e l'accettazione della diversità, sia delle opinioni che delle personalità.

8. Adattabilità

L'adattabilità è importante per affrontare i cambiamenti.

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Lavoro collaborativo e lavoro di squadra

Il lavoro collaborativo e il lavoro di squadra sembrano uguali, ma non lo sono.

Il lavoro collaborativo presuppone che il gruppo sia a conoscenza delle capacità e delle capacità di ciascun membro del team, in modo che il contributo sia ugualmente e complementare tra tutti.

Inoltre, nel lavoro collaborativo tutti i membri del team conoscono il lavoro di ciascuno e interagiscono per supportare lo sforzo individuale nel raggiungere l'obiettivo comune.

D'altra parte, il lavoro di squadra a volte implica solo la distribuzione di compiti, senza tutti quelli che lavorano allo stesso ritmo o che esiste una vera interazione e complementazione del lavoro.

Riferimenti

1. Come creare una cultura organizzativa basata su un lavoro di squadra. Recuperato dal bilanciamento.com.
2. Valore della compagnia. Recuperato dai siti.Google.com.