Frasi di Simon Sinek

Simon Sinek in un discorso Ted nei Paesi Bassi, 2011. Startwithwhy, cc by-sa 3.0

Simon Sinek (1973) è uno scrittore inglese ed esperto di leadership. Il suo discorso TED del 2009 sull'ispirazione meccanica dei leader è stato il più visto nella storia di questi eventi, con oltre 25 milioni di spettatori oggi.

Ha formulato la sua teoria del circolo d'oro: secondo Sinek, è un modello biologico che spiegherebbe perché ci sono persone, istituzioni o leader ispiranti e perché gli altri non lo sono. Attualmente vive a New York ed è un oratore motivazionale.

Poi ti lascio il meglio citazioni di Simon Sinek, con cui puoi riflettere sull'importanza di essere un leader e su come ispirare coloro che ti circondano. Ha scritto diversi libri, come Inizia con il perché: quanto i grandi leader ispirano gli altri ad agire, Insieme è meglio O Il gioco infinito: sai cosa stai giocando?

Le migliori frasi di Simon Sinek

-I campioni non sono quelli che vincono sempre le gare, i campioni sono quelli che escono e provano. Essere campione è uno stato mentale. Sono devoti. Competono con se stessi o più e contro gli altri. I campioni non sono solo atleti.

-Le persone non acquistano quello che fai; Acquista perché lo fai. E cosa stai facendo dimostra semplicemente ciò che pensi.

-Più ispiri, più persone ti ispireranno.

-Sii il leader che volevi avere.

-Se vuoi essere un grande leader, ricorda di trattare tutti con rispetto e in ogni momento. Innanzitutto, perché non sai mai quando potresti aver bisogno di aiuto. Secondo, perché è un segno che rispetti le persone.

-Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, saperne di più, fai di più e sii di più, sei un leader.

-Non vi è alcuna decisione che possiamo prendere, che non ha una sorta di equilibrio o sacrificio.

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-Ci sono solo due modi per influenzare il comportamento umano: puoi manipolare o ispirare.

-I grandi leader devono avere due cose: una visione del mondo che nessuno ha ancora e la capacità di comunicare chiaramente quella visione.

-La nostra sopravvivenza dipende dalla nostra capacità di formare relazioni di fiducia.

-L'obiettivo è non fare affari con tutti coloro che hanno bisogno di ciò che hai. L'obiettivo è fare affari con persone che credono a ciò che pensi.

-Il denaro è un risultato a breve termine che incoraggia la decisione a breve termine.

-I leader poveri ci spingono verso l'obiettivo. I grandi leader ci guidano durante il viaggio.

-Trascorrere troppo tempo focalizzato sui punti di forza degli altri, ci fa sentire deboli. Concentrarci sui nostri punti di forza, in effetti, ci rende forti.

-I grandi leader sono disposti a sacrificare i numeri per salvare le persone. I leader poveri sacrificano le persone per salvare i numeri.

-Non abbandoni mai. Non ti arrendi mai cercando di costruire il mondo che puoi vedere, anche se gli altri non possono vederlo.

-Le grandi aziende non assumono persone qualificate e le motivano, assumono persone motivate e le ispirano.

-Il panico causa la visione del tunnel. L'accettazione del pericolo ci consente di accedere più facilmente alla situazione e vedere le opzioni.

-La leadership è un modo di pensare, un modo di recitare e, soprattutto, un modo di comunicare.

-Una stella vuole vedere se stessa salire in cima. Un leader vuole vedere coloro che lo circondano salire in cima.

-Se hai l'opportunità di fare cose incredibili nella tua vita, ti consiglio vivamente di invitare qualcuno ad accompagnarti.

-Se assumi persone semplicemente perché puoi fare un lavoro, lavorerai per i tuoi soldi. Ma se assumi persone che credono in ciò che pensi, lavoreranno per te con sangue, sudore e lacrime.

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-Il forte legame di amicizia non è sempre un'equazione equilibrata; L'amicizia non è sempre di dare e prendere parti uguali. Invece, l'amicizia si basa sulla sensazione di sapere esattamente chi sarà lì quando avrai bisogno di qualcosa, non importa cosa o quando.

-Credere che la concorrenza sia più forte e migliore di te, ti spinge ad essere migliore di te stesso.

-Quello che fai semplicemente dimostra ciò che pensi.

-L'ascolto è attivo. Al suo livello più elementare, si tratta di concentrarsi, per prestare attenzione.

-Coloro che ci guidano ci ispirano. Che si tratti di individui o organizzazioni, seguiamo i leader non perché dobbiamo farlo, ma perché vogliamo.

-Alcune persone nascono con un bell'aspetto. Alcuni hanno il dono della parola. E alcuni sono fortunati ad essere stati più intelligenti del resto di noi. Ci piace o no, Madre Natura non distribuisce queste caratteristiche in modo uniforme.

-Chiunque può vendere prodotti abbassando i prezzi, ma ciò non alimenta la lealtà.

-I leader non si lamentano di ciò che non funziona. I leader celebrano ciò che funziona e lavorano per amplificarlo.

-Un leader deve essere ispirato dalle persone prima di ispirare le persone.

-Le organizzazioni dovrebbero dire e fare le cose in cui credono davvero.

-C'è una differenza tra ascoltare e aspettare che il tuo turno parli.

-Ognuno di noi ha la capacità di guidare.

-I cattivi leader credono di dover progettare il controllo in ogni momento.

-Come puoi aiutare il progresso della razza umana?

-Il 100% dei clienti sono persone. Il 100% dei dipendenti sono persone. Se non capisci le persone, non capisci il business.

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-La qualità di un leader non può essere giudicata dalle risposte che fa, ma dalle domande che fa.

-Stress e ansia sul lavoro hanno meno a che fare con il lavoro che facciamo e più a che fare con la direzione e la leadership.

-Grandi leader e grandi organizzazioni sono bravi a vedere ciò che la maggior parte non può vedere. Sono bravi a darci cose che non penseremmo mai di chiedere.

-I grandi leader non hanno bisogno di rendere duro. La sua fiducia e umiltà servono a sottolineare la loro durezza.

-Il coraggio della leadership è quello di dare agli altri l'opportunità di avere successo anche se hanno la responsabilità di fare le cose.

-Gli indirizzi sono istruzioni fornite per spiegare perché. La direzione è una visione offerta per spiegare perché.

-La fiducia inizia a emergere quando abbiamo la sensazione che un'altra persona o organizzazione sia guidata da altre cose a parte il proprio guadagno.

-Un capo vuole pagare per i risultati, un dipendente desidera il riconoscimento per lo sforzo. Se un capo riconosce lo sforzo, otterrai risultati migliori.

-Il valore non è determinato da coloro che fissano il prezzo. Il valore è determinato da coloro che scelgono di pagare.

-L'umiltà, ho imparato, non dovrebbe mai essere confusa con la docilità. L'umiltà deve essere aperta alle idee degli altri.

-La sfida del futuro sconosciuto è molto più eccitante delle storie del passato consumato.

-Un amico è un legame emotivo, proprio come l'amicizia è un'esperienza umana.

-Se nessuno infrange mai le regole, non avanzeremmo mai.