Agustín Reyes Ponce Biografia e contributi all'amministrazione

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) fu uno dei più importanti teorici dell'amministrazione in Messico e in tutta l'America Latina. Inoltre, è stato uno dei pionieri in questo campo e il suo lavoro ha influenzato l'organizzazione amministrativa, pubblica e privata dei paesi intorno all'ambiente.

Oltre al suo lavoro di ricerca, è molto riconosciuto nel campo educativo. Era un insegnante in diverse università, specialmente in latinoamericano. In questa università era uno dei creatori di diversi gradi e della School of Industrial Relations.

Agustín Reyes Ponce

Reyes Ponce ha viaggiato attraverso molte aree del mondo, raccogliendo sempre dati per completare le loro ricerche sul modo migliore per ottimizzare l'amministrazione. Questo miglioramento non lo concepisce solo per gli amministratori, ma anche per gli amministratori e per i lavoratori.

Considerato il più importante consulente aziendale in America Latina, Reyes Ponce non ha mai smesso di funzionare. Poco prima della sua morte ha continuato a tenere lezioni e corsi.

Ha ricevuto molti premi nella vita e, anni dopo la sua morte, il consorzio delle università messicane ha stabilito la "presidente nazionale di Agustín Reyes Ponce".

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Biografia di Agustín Reyes Ponce

Nei primi anni

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, pieno nome dello studioso, è nato il 19 aprile a Puebla, in Messico, in una famiglia discendente di Ponce de León. Era un padre orfano essere molto piccolo e trascorse la sua infanzia nella città di Atlixco.

I suoi compagni dell'epoca si distinguono che era sempre interessato alla lettura e alla cultura. Con solo 3 anni ho già letto autori come Julio Verne.

Reyes Ponce era anche un amante della musica classica e aveva una grande facilità per le lingue. A 18 anni ha aiutato i suoi compagni studenti a insegnare loro lezioni di letteratura.

Studi

Reyes Ponce si è laureato presso l'Università di Puebla nel 1943, ricevendo una menzione onoraria. Mentre è stato formato in questa materia, ha anche colto l'occasione per acquisire conoscenze in antropologia e filosofia.

Prima di trasferirsi a Città del Messico, nel 1948 aveva contribuito a trovare la sicurezza sociale del centro patrimoniale di Puebla.

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Già nella capitale ottenne posizioni come il rappresentante davanti al consiglio centrale di conciliazione e arbitrato, ed era il fondatore dei servizi tecnici presso la Confederazione patrono della Repubblica del Messico.

Carriera di insegnamento

A parte il suo lavoro di ricerca, la sua altra passione era insegnare. Ha iniziato a lavorare in questo campo all'Universidad Iberoamericana, in cui ha fondato e diretto la School of Industrial Relations. Ha anche lavorato come direttore tecnico del Dipartimento di Scienze economiche amministrative.

Always Teaching Administration, ha attraversato istituzioni come l'Università Autonoma del Messico, l'autonoma di Puebla o l'Istituto tecnologico degli studi superiori di Monterrey, oltre alla suddetta Università America Ibero.

Attività di ricerca

Indubbiamente, il riconoscimento principale arriva per le vostre indagini e pubblicazioni sull'amministrazione. Per poter scrivere i suoi libri su questo argomento, ha svolto un lavoro completo di documentazione precedente, viaggiando in tutto il mondo osservando e raccogliendo dati in quel campo.

Tra le sue principali motivazioni c'era l'intenzione di equilibrio i fattori di produzione. Non ha mai dimenticato le condizioni di lavoro dei lavoratori; In effetti, le sue opere erano fondamentali per alcune delle riforme del lavoro in Messico e per l'istituzione di un salario minimo.

La sua influenza non si limitava al suo paese di nascita, poiché fu anche riconosciuto nel resto dell'America Latina. Oltre alla teoria, è stato uno dei più importanti consulenti aziendali della regione.

Lavoro in quella posizione per aziende come le compagnie aeree messicane, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé e la Confederazione delle Camere industriali degli Stati Uniti, tra gli altri, tra gli altri.

Morte

Dopo una vita lavorativa, Agustín Reyes Ponce è morto a Città del Messico il 22 ottobre 1988. Fino a poco prima della sua morte aveva insegnato e corsi su come l'amministrazione dovrebbe essere organizzata per essere efficace.

La sua carriera è stata degna di numerosi premi e riconoscimenti, come la medaglia di Juan de Dios Legorreta della Legione d'onore del Messico, assegnata dal National Institute of Professionals of Development of Economic Resources; e la sua nomina a onoris Causa Dr. varie università.

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Amministrazione secondo Reyes Ponce

Le opere sull'amministrazione di Reyes Ponce lo hanno reso il teorico più importante su quell'argomento in tutta l'America Latina. La sua definizione di ciò che l'amministrazione è diventata un riferimento fondamentale per tutte le organizzazioni, pubblico o privato.

Secondo il ricercatore, l'amministrazione "è un insieme sistematizzato di regole per raggiungere la massima efficienza in modi per strutturare e gestire un corpo sociale".

Detto questo, fare un passo avanti e concludere che "l'amministrazione moderna è quella di concentrarsi su recensioni nuove e attuali che aiutano la società umanistica".

Quando si concentra sull'amministrazione in questo modo, non sta solo cercando di renderlo più efficiente nel suo funzionamento interno, ma afferma che deve cercare come favorire l'intera società.

Caratteristiche dell'amministrazione secondo Reyes Ponce

-Universalità

L'amministrazione è tipica di ogni organismo sociale, poiché per funzionare correttamente, ha bisogno di coordinamento dei suoi mezzi. Comunque, la portata di quel corpo sociale, il suo sistema amministrativo avrà sempre elementi comuni.

-Specificità

Il fenomeno amministrativo è indipendente da altri, come economico o legale.

-Unità temporanea

È vero che qualsiasi amministrazione attraversa diverse fasi, ma insieme saranno sempre presenti tutti gli elementi che la caratterizzano.

-Unità gerarchica

Sebbene vi sia una gerarchia all'interno di qualsiasi organizzazione, tutte le posizioni fanno parte della stessa amministrazione: dal capo all'ultimo segretario.

Contributi principali

Una delle opere di Agustín Reyes Ponce

Nei suoi libri, Reyes Ponce offre un sistema per migliorare l'efficacia di qualsiasi amministrazione, qualunque sia l'ambito a cui appartiene. Per facilitare questa evoluzione divide i processi in due parti: una fase meccanica e un'altra dinamica.

Stadio meccanico

In questa fase l'autore include aspetti come previsioni, pianificazione e organizzazione.

-Previsione

È il momento in cui un piano basato sulla ricerca tecnica è pronto a raggiungere gli obiettivi che si desiderano. Riassumilo nella domanda “Cosa posso fare?".

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Questa fase è suddivisa in altri tre: la definizione, l'indagine e la ricerca di alternative.

-Pianificazione

In questa fase sono impostate le azioni che verranno eseguite. È previsto l'intero processo necessario, delimitando i tempi calcolati per raggiungere gli obiettivi, nonché il budget. La domanda a cui rispondere sarebbe “Cosa ho intenzione di fare?"

-Organizzazione

In questo momento del processo, devi rispondere alla domanda “Come lo farò?". È tempo di organizzare tutti gli elementi, dagli esseri umani ai materiali, per ottenere le massime prestazioni.

Stadio dinamico

Questa fase è composta da tre diversi elementi: l'integrazione delle risorse, la gestione e il controllo.

-Integrazione delle risorse

Presta particolare attenzione alle risorse umane. Dobbiamo assumere e formare i lavoratori che sono considerati necessari per raggiungere l'obiettivo desiderato.

Seguendo i riassunti sotto forma di una domanda, la domanda corrispondente è “Con chi lo farò?".

-Indirizzo

Lo definisce come parte dell'amministrazione che prende decisioni, sebbene sia comune anche per parte di tale responsabilità. È anche responsabile del controllo di tali decisioni.

Risponderebbe alla domanda “Stai facendo?". Per essere efficaci, deve comunicare correttamente e guidare ragionevolmente, non solo a causa dell'autorità che hai.

-Controllo

In questa fase, i sistemi sono stabiliti per misurare se tutto funziona correttamente e, se applicabile, correggere possibili errori o disallineamenti. La domanda a cui rispondere è "cosa è stato fatto?".

Riferimenti

1. Ayala José, Marisol. Riepilogo del libro “The Business Administrator, cosa fa?"Da Agustín Reyes Ponce. Ottenuto dall'imprenditorialità.co
2. Storia della CBT. Agustín Reyes Ponce. Ottenuto dall'insegnante.WebCindario.com
3. Cruz, Armando. Emministrazione aziendale di Agustin Reyes Ponce. Recuperato da ES.Calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Amministrazione o gestione: un dilemma termica. Recuperato da IJSK.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Ottenuto da Wikidata.org
6. Camp, Roderic AI. Intellettuali e stato nel Messico del ventesimo secolo, recuperati dai libri.Google.È