Budget di produzione

Budget di produzione
Il budget di produzione calcola i costi delle unità che un'azienda prevede di produrre per un certo periodo di tempo. Con licenza

Qual è il budget di produzione?

Lui Budget di produzione È il calcolo di quanto le unità che la società prevede di fabbricare ed è correlata ai costi di bilancio delle vendite.

Se i budget di vendita e produzione vengono eseguiti correttamente, la società sarà in grado di soddisfare la domanda di prodotti di mercato, generando entrate.

Poiché questo budget include una stima delle unità che si desidera mantenere nell'inventario, la società avrà sempre la merce disponibile, nel caso in cui il processo di produzione subisca un po 'di inconvenienti.

Il bilancio della produzione fa parte del budget operativo ed è costituito da una tabella che mostra una stima del numero di unità che devono essere prodotte da una società per soddisfare la domanda di vendite e l'inventario finale in un certo periodo di tempo.

Questo tipo di budget viene effettuato solo dalle aziende manifatturiere.

Passaggio precedente al budget di produzione

Prima di iniziare a sviluppare il budget di produzione, il budget delle vendite deve essere effettuato, che costituisce la prima fase del budget operativo. Il budget delle vendite è il numero di prodotti che dovrebbero essere venduti in un anno.

Ciò include le previsioni delle aziende incaricate di vendere questo prodotto e i registri delle vendite dell'azienda. Tiene anche conto di fattori come lo stato generale dell'economia, dei prezzi, della pubblicità e della concorrenza.

Una volta sviluppato il budget delle vendite, il budget di produzione viene effettuato. Questo campione quante unità di un determinato prodotto devono produrre l'azienda per soddisfare le esigenze della vendita, nonché le esigenze dell'inventario finale dell'azienda.

In questo senso, il budget di produzione si basa su due aspetti principali: l'inventario e l'obiettivo delle vendite che viene proposta la società. È importante notare che solo le aziende manifatturiere producono budget di produzione.

Il budget di produzione dipende direttamente dal budget delle vendite, poiché quest'ultimo indica una stima degli importi da vendere in un determinato periodo.

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Quante volte viene effettuato un budget di produzione?

La frequenza con cui verrà effettuato il budget di produzione dipenderà dal ciclo del prodotto e dal sistema operativo gestito nell'organizzazione.

Alcune aziende possono fare questo budget una volta all'anno, altre lo fanno ogni tre mesi, poiché temono che le previsioni sul bilancio delle vendite non siano costanti in lunghi periodi di tempo.

Allo stesso modo, nei momenti in cui vi sono difficoltà economiche, si preferisce che il periodo di attesa tra un budget e quanto segue sia breve, a causa dell'incertezza sulla domanda di prodotto.

Rapporto tra domanda di prodotto e budget di produzione

La domanda di prodotto influisce direttamente sul budget di produzione. Ciò significa che, maggiore è la domanda, maggiore è la produzione e viceversa.

Quando la domanda è bassa, l'azienda può trarre vantaggio da questo periodo di attività inferiore per produrre unità extra e mantenerle per il prossimo periodo di grande attività.

In questo modo, la società eviterà di trovarsi in una situazione in cui deve produrre grandi quantità, ma non può soddisfare la domanda, poiché manca di lavoro, materie prime o tempo per farlo.

Come calcolare il numero di unità necessarie per soddisfare la domanda?

La formula per il calcolo della quantità di prodotti necessari per soddisfare la domanda è la seguente:

Unità che dovrebbero vendere +unità che dovrebbero avere nelle unità di inventario finale già esistenti nell'inventario = unità da produrre

Parti del budget di produzione

Il budget di produzione è composto da tre parti:

- Budget di acquisizione di materie prime.

- Budget del lavoro, che mostra il costo del lavoro e il tempo necessario per produrre le unità necessarie per soddisfare la domanda.

- Budget generale.

Budget di acquisizione di materie prime

Il budget di acquisizione delle materie prime consente di calcolare la quantità di materiali che saranno necessari per ciascun periodo di produzione. L'equazione per il calcolo della quantità di materia prima dovrebbe essere acquisita la seguente:

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Materiale prima richiesto per la produzione + materia prima che dovrebbe avere nell'inventario finale = materia prima totale necessaria per la produzione.

Va notato che in questa parte del budget sono inclusi solo i materiali necessari per la produzione. 

Ad esempio, un'azienda che produce navi includerà nel suo budget le ceramiche e i dipinti necessari per soddisfare la domanda. La benzina utilizzata per distribuire i prodotti non fa parte di questa fase.

Budget del lavoro

Il bilancio del lavoro mostra il numero di lavoratori e il tempo necessario per produrre le unità necessarie per soddisfare la domanda di vendite e inventario.

Come per il budget delle materie prime, in questa fase del bilancio sono incluse solo le persone che influenzano direttamente la produzione. Se è una società che vende navi, la forza lavoro sarà costituita solo dagli artigiani.

Esempi di budget di produzione

Esempio 1: budget di produzione annuale

Una società che vende oggetti in ceramica mira a vendere 1.000 navi nell'anno e spera che nell'inventario finale ci siano 240 navi.

L'inventario iniziale mostra che questa società ha già 180 di queste navi esistenti, il che significa che devo produrre.060 unità. L'equazione applicata a questo caso sarebbe la seguente:

Unità che dovrebbero essere vendute: 1.000 + unità che dovrebbero avere nell'inventario finale: 240 = 1.240 - Inventario unità già esistenti: 180 = 1.060 unità da produrre.

Esempio 2: budget di produzione trimestrale

Di seguito è riportato un esempio di un'azienda che desidera un budget di produzione trimestrale:

Una società che vende oggetti in legno sta sviluppando un budget trimestrale per il 2023. Questo si aspetta di vendere 10.000, 12.000, 14.000 e 11.000 unità in ogni trimestre, rispettivamente.

Allo stesso modo, la società vuole mantenere le seguenti quantità nell'inventario: 2.000 per il primo trimestre, 3.000 per il secondo, 4.000 per il terzo e 2.500 per l'ultimo.

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D'altra parte, l'inventario iniziale mostra che la società ha 8.000 unità. L'applicazione della formula per questo caso sarebbe la seguente:

Quartiere I 

- Unità che ti aspetti di vendere: 10.000

- Unità che dovrebbero essere nell'inventario finale: 2.000

- Totale: 12.000

- (Meno) unità esistenti nell'inventario: 8.000

- Unità da produrre: 4.000

Quarto II 

- Unità che ti aspetti di vendere: 12.000

- Unità che dovrebbero essere nell'inventario finale: 3.000

- Totale: 15.000

- (Meno) unità esistenti nell'inventario: 2.000

- Unità da produrre: 13.000

Quarto III 

- Unità che ti aspetti di vendere: 14.000

- Unità che dovrebbero avere nell'inventario finale: 4.000

- Totale: 18.000

- (Meno) unità esistenti nell'inventario: 3.000

- Unità da produrre: 15.000

Quarto IV

- Unità che ti aspetti di vendere: 11.000

- Unità che dovrebbero essere nell'inventario finale: 2.500

- Totale: 13.500

- (Meno) unità esistenti nell'inventario: 4.000

- Unità da produrre: 9.500

Anno

- Unità che dovrebbero essere vendute: 47.000

- Unità che dovrebbero essere nell'inventario finale: 2.500

- Totale: 49.500

- (Meno) unità esistenti nell'inventario: 8.000

- Unità da produrre: 41.500

Come mostra la tabella, l'azienda dovrà produrre 4.000, 13.000, 15.000 e 9.500 unità rispettivamente in ogni trimestre, al fine di soddisfare la domanda di vendite e l'inventario finale.

Il budget di produzione include i costi di produzione?

Il budget di produzione viene lavorato su unità da produrre e non su unità monetarie.

Ciò significa che non offre dati relativi al costo di produzione o al reddito che la vendita di questi prodotti potrebbe generare. Tali informazioni sono fornite dai budget di vendita e produzione.

Riferimenti

  1. Cos'è un budget di produzione? Recuperato dalle piastre semplici.com.
  2. Budget di produzione. Estratto da MyActivatCourse.com.