Struttura e funzioni del grafico dell'organizzazione delle società di costruzioni

Lui Grafico dell'organizzazione di una società di costruzioni È una rappresentazione grafica dei ruoli e della struttura dell'organizzazione. L'uso di un grafico dell'organizzazione, il personale e le parti interessate possono riconoscere chiaramente le relazioni operative, al fine di sapere come funziona questo tipo di azienda.

Il lavoro svolto da una società di costruzioni è generalmente completato con un gruppo di persone con ruoli e specializzazioni diverse. Il grafico dell'organizzazione di una società di costruzioni può aiutare a chiarire i canali di comunicazione e le aree di responsabilità, sia internamente che con i clienti.

Fonte: Pixabay.com

La maggior parte delle società di costruzioni negli Stati Uniti sono piccole imprese gestite da un unico proprietario con meno di otto dipendenti. In queste piccole operazioni, il proprietario svolge tutte le attività di gestione dell'azienda: agente di vendita, project manager, lavoratore qualificato, risorse umane e responsabile del budget.

Tuttavia, in grandi operazioni che hanno più di cento dipendenti, che rappresentano solo l'1% di tutte le società di costruzioni, questi compiti sono normalmente assegnati a persone che si concentrano su compiti specializzati.

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Struttura organizzativa

La struttura organizzativa di una società di costruzioni si riferisce sia alla fornitura di ruoli di lavoro che alle relazioni operative e di rendicontazione tra questi ruoli.

La varietà di ruoli e responsabilità, come marketing, acquisti, risorse umane, finanza, pianificazione delle costruzioni e costruzione stessa, rendono l'organizzazione di tale struttura aziendale in base alle funzioni più appropriate o alle aree di responsabilità per la progettazione organizzativa.

Organizzazione funzionale

Un motivo importante per cui la maggior parte delle società di costruzioni raggruppa i ruoli che richiedono conoscenze e competenze simili in una struttura organizzativa funzionale è che aumenta l'efficienza operativa e promuove lo sviluppo dell'esperienza dipartimentale.

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Autorità e comunicazione fluiscono dall'azienda al team di gestione, seguendo i project manager o i supervisori e, infine, agli operai edili.

Successivamente, un tipico grafico organizzativo di una società di costruzioni può essere vista come un esempio:

Post funzioni

-Direttore esecutivo

È la persona più importante dell'azienda. Può essere un dipendente o il proprietario dell'organizzazione. È responsabile della crescita generale dell'azienda e riferisce il proprietario dell'azienda o il consiglio di amministrazione.

- Gestisce le operazioni quotidiane della società di costruzioni.

- Stabilisce la strategia e supervisiona i dipartimenti di finanza, operazioni, vendite e risorse umane.

- Aiutare a reclutare nuovi membri per il consiglio quando devono essere riempiti i posti vacanti.

- Serve come mediatore tra il consiglio di amministrazione e i dipendenti.

- Agisce come portavoce dell'azienda nei media e nella comunità.

Il team di gestione è generalmente composto da persone che hanno esperienza e formazione per servire come capi dei vari dipartimenti all'interno dell'organizzazione.

-Direttore del progetto

È responsabile della programmazione e della gestione di ogni progetto. Devi decidere il budget, assegnare ai dipendenti e le loro funzioni per completare il lavoro e supervisionare la sicurezza dei lavoratori.

Devono garantire che i lavori di costruzione possano essere completati in conformità con il contratto. Dirige i dipendenti delle operazioni e delle operazioni quotidiane dell'azienda. Deve essere dinamico e innovativo in modo che l'azienda possa raggiungere i suoi obiettivi.

Si preoccupa di garantire che i progetti non siano solo completati in modo tempestivo, ma anche che siano mantenuti nel bilancio. Sei preoccupato tutti i problemi relativi ai progetti ed è dedicato a risolverli.

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Capi progetto

Sono responsabili della programmazione di progetti di costruzione e della creazione del budget per ogni progetto. Determinano quanti dipendenti sono necessari per completare il lavoro e assicurarsi che questi dipendenti vengano inviati al sito quando necessario.

Supervisionano inoltre la sicurezza e la salute dei lavoratori e assicurano che il lavoro venga svolto secondo i piani di costruzione e i codici di costruzione locali.

Garantiscono il rispetto degli obblighi contrattuali della società di costruzioni. Agiscono spesso come mediatori tra clienti, architetti, fornitori e società di costruzioni.

Supervisore di progetto

Supervisiona i progetti ad alto livello, garantendo che siano presi in considerazione gli elenchi dei materiali e i requisiti del lavoro.

Coordinatore del progetto

Supervisiona l'esecuzione quotidiana del progetto e garantisce che il personale a basso livello faccia davvero il lavoro.

Lavoratori

Gli operai edili nel lavoro sono normalmente divisi in tre categorie: qualificato, semi-qualificato e non qualificato.

Il lavoratore qualificato è il dipendente che ha una formazione in specifiche aree di costruzione, come impianti idraulici, elettricità, muratura e carpenteria.

I lavoratori semiqualificati, noti come apprendisti, lavorano insieme a lavoratori qualificati per apprendere un commercio specifico e fornire aiuto.

I lavoratori non qualificati fanno gran parte del lavoro sul posto di lavoro. Eseguono compiti come il mantenimento del sito pulito e spostare le attrezzature e le forniture in cui i lavoratori qualificati hanno un facile accesso, al fine di fare meglio il proprio lavoro.

-Manager di acquisto

Il suo ruolo principale è quello di acquistare le forniture e i materiali utilizzati nei progetti e nelle esigenze quotidiane dell'azienda. È necessario confrontare tra diversi fornitori e trovare articoli con i prezzi e le qualità giusti.

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-Manager di ingegneria

In generale, la sua funzione principale è la pianificazione del progetto di costruzione. Ciò include fare sondaggi, partecipare alla ricerca, analizzare i risultati, pianificare la costruzione e fornire supporto a tutti i problemi tecnici durante il progetto.

È responsabile della formulazione di piani, progetti, stime dei costi e specifiche per programmi di costruzione, manutenzione e modernizzazione.

Le attività includono anche la supervisione dei budget di ingegneria, la compilazione di report e la conduzione di studi speciali per valutare l'efficienza dei programmi di ingegneria.

Ingegnere di qualità

Controlla la qualità dei progetti. Si occupa di raccogliere e testare i dati utilizzando metodi statistici.

Team di designer

È composto da designer che creano progetti futuri, secondo le informazioni fornite dal cliente.

-Direttore delle risorse umane

È responsabile dell'assunzione e della formazione del personale, del mantenimento dei registri, del risarcimento e delle prestazioni, dell'assicurazione e delle relazioni con i sindacati.

-CFO

È responsabile della gestione del flusso di cassa dell'azienda e garantire che ci siano fondi sufficienti per soddisfare i pagamenti giornalieri per ogni progetto di costruzione, il che aiuta ad accelerare le operazioni.

-Direttore del marketing

È responsabile per ricerche di mercato, strategia di marketing, vendite, pubblicità, promozione, prezzi, sviluppo del prodotto e attività di pubbliche relazioni.

Riferimenti

1. Org Chart (2019). Grafico organizzativo della società di costruzioni - Introduzione ed esempio. Tratto da: Orgcharting.com.
2. Lucid Chart (2019). Modello di grafico Org di costruzione. Preso da: Lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Struttura organizzativa di una società di costruzioni. AZ centrale. Tratto da: il tuo business.Azcenterale.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Struttura organizzativa di una società di costruzioni. Small Business-Chron. Preso da: piccolo business.Chron.com.
5. Nicky Lamarco (2019). La struttura gerarchia delle società di costruzioni. Small Business-Chron. Preso da: piccolo business.Chron.com.