Meccanismi di risoluzione dei conflitti democratici

IL Meccanismi di risoluzione dei conflitti democratici Sono tecniche strutturate che consentono di risolvere i conflitti sociali, legali e politici. Ad esempio, servono a risolvere le differenze tra un'azienda e il gruppo di lavoratori o a portare a un accordo sulle richieste di un gruppo sociale.

In qualsiasi sistema interdipendente ci saranno offerte tra due o più parti, questi meccanismi vengono utilizzati per prevalere lo stato di diritto, le istituzioni e l'armonia. Con la sua applicazione, si cerca la creazione di soluzioni stabili e pacifiche.

Possono anche essere conosciuti come meccanismi di risoluzione dei conflitti alternativi, perché la loro premessa è trovare la pace prima di andare al sistema giudiziario.

Chiamato in alcun modo, i protagonisti dei conflitti che richiedono l'applicazione di questi meccanismi possono essere persone naturali, entità giuridiche e persino stati.

Meccanismi democratici comunemente attuati nella risoluzione dei conflitti

Affinché la risoluzione raggiunga il successo, entrambe le parti devono partecipare volontariamente ed essere disposte a cedere le loro richieste o aspettative in alcuni aspetti per vincere in nome del bene comune.

In alcuni casi non solo le parti sono coinvolte, ma partecipa anche a una terza parte che cerca di contribuire all'obiettività grazie alla sua imparzialità. La natura del conflitto e il livello di interesse delle parti per "vincere" possono rendere più adatta l'implementazione di una o un'altra tecnica.

In ogni caso, c'è una gerarchia fatta da conflitti e scienziati politici, queste sono le tecniche più comuni:

Negoziazione

In questo solo le parti partecipano e tra loro cercano di raggiungere un consenso. Le regole di trasparenza e tolleranza di base sono governate.

Se viene gestito correttamente, non solo i ponti tra le parti tendono, ma rafforza ulteriormente le relazioni grazie a una comunicazione efficace.

Mediazione

Nella mediazione viene introdotto un terzo per facilitare la negoziazione. Questo terzo deve essere neutrale ed entrambe le parti devono essere d'accordo con la loro partecipazione.

Preferibilmente deve essere una conoscenza professionale sulla natura del problema o un'entità con un'esperienza correlata nell'argomento contestato.

Conciliazione

Si verifica quando la natura del conflitto non consente una comunicazione efficace tra le parti. Cioè, non c'è solo un disaccordo con il risultato atteso, ma non c'è comprensione nel processo.

Questo è ancora un meccanismo extragiudiziale, ma presenta più formalità rispetto alle precedenti.

Qui è anche coinvolta una terza parte, chiamata conciliante, che interviene con formule e proposte per trovare una soluzione.

Se la conciliazione ha avuto successo, un documento di impegno deve essere firmato; Non è obbligatorio, ma il suo adempimento può essere visto come un atto di buona fede.

Arbitrato

È comunemente dato nelle controversie in cui ciascuna parte percepisce che se perde, perderà molto.

Qui le parti non lavorano insieme; Mettono i loro casi separatamente (cronologia dei fatti, richieste, prove, tra gli altri) e li espongono a un giudice o un gruppo di giudici.

Questi giudici (arbitri) determineranno una decisione che farà sapere alle parti. Normalmente la risoluzione dettata da un processo di arbitrato è rigorosa.

Alcuni autori differiscono dalla loro gerarchia, affermando che non è necessariamente sotto riconciliazione, ma allo stesso tempo. Questi lo definiscono come un'alternativa legale prima del contenzioso.

Contenzioso

Questo punto può essere raggiunto direttamente o avendo esaurito i meccanismi precedenti. È l'introduzione formale del conflitto al sistema giudiziario, che garantirà la responsabilità e il rispetto delle misure adottate.

Nella maggior parte dei casi non è possibile vincere e richiede maggiori investimenti di tempo e denaro.

Riferimenti

1. Legge consuetudinaria e pluralismo legale. Guatemala: Fondazione Cholsamaj.
2. Programma, u. N. (S.F.). Programma di sviluppo delle Nazioni Unite. Pppue recuperato.UNDP.2Margraf.com