Genichi Taguchi Biografia, Contributi e il suo concetto di qualità

Genichi Taguchi Biografia, Contributi e il suo concetto di qualità

Genichi Taguchi (1924-2012) era un ingegnere giapponese e statistico che ha sviluppato una metodologia da statistiche che consentiva al miglioramento della qualità dei prodotti fabbricati per il tempo. Le sue idee sono considerate industriali e commerciali.

Ha sviluppato i suoi studi e la sua carriera in Giappone, diventando un personaggio rinomato nel mondo degli affari. I suoi metodi sono conosciuti in tutto il mondo; Tuttavia, non sono applicati sulla stessa scala.

Le proposte di Genichi Taguchi hanno trovato molta riluttanza durante i primi anni in Occidente. Nel tempo, alcune industrie si sono adattate alla metodologia giapponese, mentre altre continuano a lavorare con metodi tradizionali.

L'influenza dei loro concetti sul design sperimentale e robusto, nonché la riduzione delle variazioni e alcune altre dei loro postulati, hanno trasceso solo concezioni industriali e di produzione da applicare in aree strettamente commerciali.

È stato autore di numerosi articoli e libri e ha ricevuto molti premi all'interno e all'esterno del suo paese. Era un membro delle più importanti organizzazioni giapponesi per la gestione della qualità: l'Associazione giapponese per il controllo di qualità e la giapponese Standard Association.

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Biografia

Taguchi è nato a Tokamachi, una città tessile appartenente alla prefettura di Niigata. È su questo sito in cui il futuro ingegnere viene allevato durante la sua infanzia. A causa delle condizioni della gente, la famiglia di Taguchi era dedicata alla preparazione e alla commercializzazione di Kimonos.

Anni dopo questa pratica avrebbe portato Taguchi a studiare ingegneria tessile all'Università di Kiryu. Altre fonti affermano che Genichi Taguchi si è laureato da questa istituzione come ingegnere meccanico.

Contrariamente ai suoi desideri, Taguchi non poteva entrare nell'attività locale della sua famiglia a causa dell'emergere della seconda guerra mondiale, che portò il giovane ingegnere ai ranghi e ai corridoi del dipartimento astronomico appartenente all'Istituto di navigazione dell'Imperial Navy giapponese.

Accuse pubbliche

Con la fine della seconda guerra mondiale, l'allora ingegnere Taguchi ha servito il suo primo ufficio pubblico: si è unito al Ministero della salute pubblica e della salute guidata da Motoosaburo Masuyama, che era considerato un'eminenza delle statistiche.

Masuyama ha incoraggiato Genichi Taguchi a sperimentare statistiche in alcuni scenari industriali.

Le opere sperimentali di Taguchi durante questi anni sono avanzate parallele alla loro collaborazione presso l'Istituto di matematica statistica.

Decennio del 50

A partire dagli anni '50, Taguchi inizia a lavorare in una delle più grandi società di telecomunicazioni nel suo paese, la Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), designata al laboratorio di comunicazione elettrica.

Può servirti: fornitura di portafoglioNippon Telegraph e Telephone Corporation. Shibainu/CC di (https: // creativeCommons.Org/licenze/by/2.0)

Durante questi anni le aziende hanno iniziato a implementare metodi statistici per il controllo di qualità, quindi l'ingegnere ha studiato attentamente il potenziale di questa risorsa.

Genichi Taguchi ha trascorso più di un decennio lavorando per questa azienda, sviluppando metodi che migliorerebbero la qualità e l'affidabilità dei diversi prodotti. Mentre ciò stava accadendo, la sua compagnia ha affrontato una chiara rivalità con i Bell Labs americani; Entrambi hanno cercato di sviluppare le migliori tecnologie di controllo di qualità.

Durante questo decennio Taguchi ha lavorato in collaborazione con società e istituzioni asiatiche, nonché individui di origine americana ed europea. Ha ottenuto il suo dottorato in scienze statistiche e matematiche nel 1962.

Nord America

Taguchi lasciò il suo lavoro in laboratorio e si dedicò a viaggiare, visitando università come Princeton e lavorando come consulente per le aziende nella crescita vertiginosa, come Xerox, Boeing, Ford Motors,.

In Nord America Taguchi ha collaborato con persone le cui compagnie erano i loro rivali; Ciò ha permesso di rafforzare i legami culturali e di conoscenza.

Genichi Taguchi ha iniziato la sua agenzia di consulenza privata, che ha diretto dal 1982. Si dedicò anche all'insegnamento, essendo professore nelle università giapponesi.

Contributi più rilevanti di Genichi Taguchi

I principali contributi di Taguchi ruotarono attorno alle statistiche applicate ai processi di controllo della qualità industriale, nonché misure che influenzavano i meccanismi amministrativi delle società giapponesi e occidentali.

Il compendio dei contributi sviluppato e implementato da Genichi Taguchi è noto come metodi di Taguchi.

1- La funzione di perdita

L = k * (y - m)^2 È l'equazione della funzione della perdita di qualità di teguchi.

Taguchi era solito affrontare i processi di produzione e il livello di qualità di un prodotto attraverso le sue fasi, al fine di avere una migliore percezione del prodotto finale e del suo effetto consumatore.

I giapponesi hanno sviluppato uno schema descrittivo principalmente grafico, attraverso il quale ha dato alla perdita un valore influente per il resto delle fasi di produzione.

Con questo, Taguchi è stato in grado di rendere visibile un fenomeno in grado di influire sulla qualità dei prodotti, il che risponde a determinate condizioni che possono essere superate da aziende e lavoratori.

Taguchi è riuscito a determinare la qualità di un prodotto a seconda della perdita che ha generato alla società per tutta la sua vita utile.

Per una migliore comprensione, Taguchi ha valutato questo grado di perdita nei valori numerici e monetari, il che ha dato alla società una migliore nozione dei suoi gradi di produzione e livello di qualità.

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Il valore di perdita implementato da Taguchi non viene mai presentato come un fenomeno improvviso che influenzerà definitivamente la qualità finale di un prodotto.

La sua espressione è in valori adatti ai diversi livelli gerarchici di una catena di produzione, che consente a manager e lavoratori di conoscere il valore di perdita dei prodotti noti.

Attraverso la funzione di perdita, Taguchi sostiene la variabilità nella produzione. Lascia da parte la conformità meccanica con alcune specifiche e si concentra sul valore obiettivo del prodotto finale.

2- Controllo di qualità off-line

Sotto questo nome Taguchi ha sviluppato una serie di tecniche che avrebbero consentito di proteggere il processo di produzione e quindi minimizzare le variazioni che potrebbero comportare una riduzione della qualità del prodotto finale. Per tutti questi processi Taguchi ha sviluppato e applicato immagini statistiche.

La statistica ha concepito che la garanzia di un prodotto di qualità completato è nelle fasi della progettazione e della produzione del prodotto stesso.

Quindi ha sviluppato una serie di componenti che genererebbe una migliore prestazione produttiva: progettazione del sistema, identificazione dei parametri e determinazione della tolleranza.

- Sistema di design

La progettazione del sistema consiste semplicemente nella concezione di un prodotto con la capacità di soddisfare le esigenze dell'utente; Questo è funzionale, stabile e del più alto valore possibile per il prezzo atteso nel mercato.

In questa fase vengono applicati metodi che determinano le esigenze del consumatore, che vengono quindi trasformate in valori tecnici per la loro applicazione sistematica.

- Identificazione dei parametri

Il componente di identificazione dei parametri è responsabile per affrontare tutte le variabili coinvolte nel processo in grado di influenzare il prodotto finale e vengono stabiliti i livelli o i parametri che consentiranno il controllo della manifestazione di queste variabili.

Per questo, Taguchi ha usato progetti statistici sperimentali, con i quali aveva già lavorato gran parte della sua vita.

- Determinazione della tolleranza

La determinazione della tolleranza è, come suggerisce il nome, la valutazione dei fattori in grado di influenzare le variazioni del prodotto e i livelli di tolleranza che avrà nelle condizioni stabilite per la sua produzione.

Tutte le variabili non sono lavorate, ma solo quelle che forniranno una maggiore efficienza in termini di livello di qualità del prodotto in determinate condizioni.

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Taguchi è riuscito a isolare con successo le variabili più importanti durante ogni fase, per lavorare solo con le più importanti.

3- Innovazione nel design sperimentale

Taguchi, che lavora sempre con statistiche e funzioni sperimentali, è venuto a sviluppare determinati postulati per l'applicazione di esperimenti industriali nelle aree di produzione, stabilendo alcuni motivi per giustificarne l'uso e massimizzarne gli effetti.

Alcuni di questi postulati sono correlati alla determinazione dei parametri di progettazione per ridurre al minimo i disturbi delle prestazioni, ridurre i costi senza influire sulla qualità, identificare l'influenza delle prestazioni sul valore e determinare le caratteristiche del prodotto e l'identificazione dei loro livelli dei loro livelli di tolleranza.

Concetto di qualità Genichi Taguchi

Genichi Taguchi ha gestito una filosofia di qualità attorno a alcuni principi che hanno coperto, come menzionato in precedenza, l'intero processo di produzione fino all'arrivo del prodotto per mano del consumatore finale.

A parte ciò che è stato sollevato attraverso la funzione di perdita, Taguchi ha sostenuto il continuo miglioramento della qualità di un prodotto insieme alla riduzione dei costi di produzione.

I giapponesi hanno considerato che era l'unico modo in cui un'azienda poteva sussistere in un ambiente economico competitivo.

Taguchi ha sempre affrontato le sue percezioni e i processi quantitativi nel loro insieme; Pertanto, la qualità e il costo di un prodotto sono sempre accompagnati da tutti i processi prima di quelli che sono stati sottoposti durante la sua produzione, insieme alle prestazioni una volta che è nelle mani del consumatore.

Il continuo miglioramento della qualità nella produzione di un prodotto deve essere, per Taguchi, una filosofia interna di grande importanza nel settore del business. La disattenzione di una singola attrezzatura è sufficiente per ridurre la qualità di un prodotto.

Riferimenti

  1. Genichi Taguchi, s. C. (2005). Manuale di ingegneria di qualità di Taguchi.
  2. Roy, r. K. (2010). Un primo sul metodo Taguchi, seconda edizione. Michigan: Society of Manufacturing Engineers.
  3. Taguchi, g. (1986). Introduzione all'ingegneria di qualità: progettazione di qualità in prodotti e processioni.
  4. Taguchi, g., & Phadke, M. S. (1984). Ingegneria di qualità attraverso l'ottimizzazione del design. In g. Taguchi, e m. S. Phadke, Controllo di qualità, design robusto e il metodo Taguchi (P. 77-96).