Frasi di Guy Kawasaki

Frasi di Guy Kawasaki
Guy Kawasaki nel 2013. Fonte: JD Lasic di Pleasanton, CA, USA, CC di 2.0, via Wikimedia Commons

Guy Kawasaki (1954), nato alle Hawaii, è uno specialista del marketing e nuove tecnologie. Era la Capo Evangelista Apple, che ha riferito all'organizzazione di Steve Jobs non solo molti soldi ma a una fama ben versata, perché Kawasaki, come tutto Capo Evangelista, creduto e ferventemente creduto nel prodotto.

Oggi dirige una società di capitali di rischio negli Stati Uniti e anche è anche il Capo Evangelista Di Canva, il famoso strumento di progettazione grafica online. Ha scritto diversi libri, come L'arte di iniziare O L'arte del accattivante.

Abbiamo fatto un elenco con il meglio citazioni di Guy Kawasaki Sull'imprenditorialità, il successo, il fallimento, il marketing, la pazienza e altri argomenti interessanti che ti aiuteranno a riflettere.

Le migliori frasi di Guy Kawasaki

-La pazienza è l'arte di nascondere la tua impazienza.

-Se devi mettere qualcuno su un piedistallo, metti gli insegnanti. Sono gli eroi della società.

-Perseguire le tue passioni ti rende più interessanti e interessanti le persone sono adorabili.

-Le grandi aziende iniziano perché i fondatori vogliono cambiare il mondo, non guadagnano soldi facili.

-L'imprenditorialità non è per tutti.

-Un fallimento ambizioso, un magnifico fallimento, è un'ottima cosa.

-Metti il ​​nastro molto alto e combatti per qualcosa di grande. Se hai intenzione di cambiare il mondo, non puoi farlo con prodotti e servizi noiosi o insignificanti.

-Crea qualcosa, guardalo, fallo meglio, vendi un po 'di più e poi crea qualcosa che lascia obsoleto a ciò che facevi facevi.

-La prossima volta che pensi che ci sia qualcosa senza che tu non possa vivere, aspetta una settimana e vedrai se sei ancora vivo o no.

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-Se sei un imprenditore e pensi che il presidente faccia la differenza nella tua attività, dovresti rimanere al tuo lavoro attuale.

-Una società di 50 anni può innovare e due ragazzi in un garage.

-Il primo buon motivo per scrivere un libro è aggiungere valore alla vita delle persone.

-Dimentica "Penso, allora esiste": gli imprenditori esistono solo se vengono venduti.

-Ti piacerà più persone se pensi che le persone siano brave.

-Le organizzazioni hanno successo per una buona implementazione, non da un buon piano aziendale.

-L'obiettivo è la simpatia, non la superiorità.

-La fortuna aiuta gli audaci.

-Dovresti sempre vendere, non perdere tempo preparando le strategie per vendere. 

-Il significato non ha nulla a che fare con il denaro, né con potere o prestigio. Non deve nemmeno creare un ambiente di lavoro divertente.

-Chiudi gli occhi e pensa a come servirai i tuoi clienti.

-Il modo più ragionevole per procedere è scommettere su un prototipo, lanciarlo immediatamente sul mercato e perfezionarlo. Se aspetti che vengano fornite le circostanze ideali e per avere tutte le informazioni necessarie (il che è impossibile), il mercato sarà avanzato.

-Il posizionamento del prodotto o del servizio è più potente quando personale perché i potenziali clienti non devono fare il passo per pensare a come possono soddisfare le loro esigenze.

-Non importa quello che vendi o chi lo vendi: usa parole semplici per descrivere ciò che fai. Whate.

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-La verità è che, dopo un po ', le zuppe finiscono per essere noiose. Ma, per il momento, pensa in grande e inizia con il piccolo.

-Se vuoi andare avanti con il tuo alimentazione, è meglio che ti manchi il personale. Puoi lasciare alcune vendite sul tavolo e potresti non raggiungere il decollo non appena desideri. Ma non esitare che questo sia sempre meglio che dire addio alle persone o a rimanere senza soldi.

-Se ci riesci a costruire un'azienda, puoi spendere due co-cup: che gli investitori colano per investire i loro soldi in te o non hai bisogno dei loro soldi. Entrambi sono problemi a cui non ti importa. D'altra parte, se ricorri ad agire contro la natura per ottenere capitale, probabilmente non costruisci affari e, probabilmente, non ottieni i soldi.

-Inoltre, gli investitori cercano un team accreditato, una tecno-logía accreditata e vendite accreditate. Di solito classificano questi fattori in ordine diverso, ma il fattore che li supera è tutto il trazione delle vendite.

-L'arte del branding richiede la creazione di un prodotto o un servizio che le persone vengono trovate e che questo entusiasmo si diffonda, renda facile da usare, chieda aiuto per diffondere i loro benefici e costruire una comunità attorno a loro.

-Il primo passo di ogni imprenditore deve essere quello di costruire un prototipo del prodotto o del servizio in mente. 

-È conveniente "separare" anche fisicamente le aree dell'azienda destinate a innovare e quelle dedicate alla normale amministrazione: strutture diverse, luoghi, strutture diverse, ecc.