Bimbo e spiegazione swot (con immagine)

Bimbo e spiegazione swot (con immagine)

IL SWOT MATRIX OF THE BIMBO Company Analizzare il marchio e il gruppo attraverso i loro punti di forza, opportunità, debolezze e minacce (SWOT). In questa analisi, i punti di forza e di debolezza corrispondono ai fattori interni di Bimbo, mentre le opportunità e le minacce fanno parte dei loro fattori esterni.

L'analisi SWOT è un vero quadro di gestione che consente a una società importante quanto Bimbo confronta la propria attività rispetto ai suoi concorrenti e al settore in generale.

Bimbo è uno dei marchi leader nel settore della trasformazione alimentare e delle bevande. La sua sede principale si trova a Città del Messico, con 150 marchi prestigiosi registrati sotto la sua tutela. Il suo mercato di riferimento è casalinghe, ristoranti, chef, hotel, ecc.

Produce e mercati principalmente prodotti da forno. Il suo portafoglio di prodotti comprende pane fresco e congelato, panini, biscotti, torte, muffin, fili, cibi confezionati, tortillas, snack salati e prodotti pasticceri.

L'azienda commercializza questi prodotti utilizzando vari marchi, come Sara Lee, Colombo e Haier's. La società ha operazioni in Nord e Sud America, America centrale, Europa e Asia.

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Punti di forza

Area di influenza del gruppo bimbo

Presenza geografica

La sua presenza in diverse regioni del mondo funge da uno dei principali punti di forza dell'organizzazione. Ciò determina una maggiore portata al suo mercato target, garantendo una facile accessibilità, per avere una presenza in più di 20 paesi.

Qualità e innovazione

È un'azienda focalizzata sull'innovazione dei suoi processi produttivi, sulla qualità dei suoi prodotti e una profonda comprensione del consumatore. L'alta qualità dei suoi prodotti aumenta la lealtà per il marchio, migliorando le prestazioni di Bimbo in un mercato competitivo.

L'ampio portafoglio di prodotti consente all'organizzazione di espandere la propria base di clienti e effettuare una produzione in scala, compensando le perdite in alcune categorie di prodotti con i vantaggi ottenuti in altre.

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Tecnologie dell'informazione

Un'infrastruttura ben sviluppata e integrata migliora l'efficienza operativa, oltre a aumentare la conoscenza delle ultime tendenze del mercato.

La forte presenza online in diversi siti di social media, oltre alla gestione efficiente di queste reti ha un effetto positivo, contribuendo a sviluppare solide relazioni con i clienti.

Politica finanziaria

La società deve il suo successo alla crescita organica e ha fatto acquisizioni strategiche. La sua solida posizione finanziaria, grazie a una politica finanziaria conservativa, ha permesso di effettuare sempre più investimenti.

Valore del marchio

È un'azienda forte con un grande valore del marchio, molto ben posizionata in tutto il mondo. Ha diversi diritti di proprietà intellettuale, il che rende difficile le offerte dei suoi prodotti unici ed esclusivi, rendendo difficile l'imitazione dei concorrenti.

Opportunità

Domanda di domanda

- La crescita esponenziale nella popolazione è una grande opportunità di crescita per l'azienda.

- C'è un aumento della domanda di prodotti biologici impaccati. Allo stesso modo, nelle categorie di prodotti dolci e per la colazione negli Stati Uniti.

- Partecipa allo snack e al settore delle categorie simili, poiché esiste una crescita accelerata nella domanda di prodotti di portafoglio di snack.

Penetrazione del mercato

- La crescente interconnessione globale consente all'organizzazione di entrare nel mercato internazionale, indicando una base di clienti dispersi geograficamente. Le mutevoli esigenze, gusti e preferenze del cliente agiscono come un'opportunità.

- Raggiungere una maggiore penetrazione del mercato in Asia e America Latina, oltre al Medio Oriente e all'Africa.

- L'integrazione con le operazioni della società Sara Lee aggiunge un maggiore ridimensionamento, oltre a diversificare il portafoglio del marchio, completando la sua influenza geografica.

- L'acquisizione di Fargo in Argentina rafforza il suo profilo regionale e la strategia di crescita in America Latina.

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Nuove tecnologie

Lo sviluppo di nuove tecnologie può essere sfruttato per aiutare il processo di produzione e consegna. Ciò può ridurre i costi, migliorare l'efficienza e anche produrre una rapida introduzione di prodotti innovativi.

L'emergere del commercio elettronico, oltre al marketing nei social network, è una grande opportunità.

Debolezza

Fonte: Pixabay.com

- Il recupero del volume delle vendite è debole a causa dell'ambiente di consumo fragile negli Stati Uniti.Uu. e a prezzi medi più bassi

- Ha un minore assorbimento dei costi a causa del rallentamento del volume di produzione in America Latina.

Prodotti

- Il processo decisionale richiede troppo tempo, causando costosi ritardi nell'introduzione di nuovi prodotti sul mercato.

- La data di scadenza in prodotti pieni e artigianali è molto breve.

- Mucare il pane, per un consumo frequente, risulta essere meno sano del pane comune, perché ha più zucchero, più grasso e più sale, oltre a molti additivi.

- C'è una grande differenza di prezzo tra un prodotto industriale e artigianale. I prezzi addebitati dall'azienda non possono essere percepiti come giustificati rispetto alle caratteristiche del prodotto. Ciò indica la necessità di rivedere la strategia dei prezzi.

Cultura organizzativa

La cultura organizzativa diventa una grande debolezza interna quando non si allinea con obiettivi strategici. La desalinizzazione tra lo stile di leadership dell'organizzazione e i suoi obiettivi strategici centrali può far perdere la direzione all'organizzazione aziendale.

L'elevato stress da lavoro e la conseguente bassa motivazione dei lavoratori rendono la forza lavoro meno produttiva.

Minacce

Generale

- C'è una riduzione mondiale nella produzione della materia prima principale per il bimbo, che è il grano.

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- I modelli alimentari stanno cambiando per una dieta a basso contenuto di carboidrati.

- Il numero crescente di concorrenti diretti e indiretti influisce sulla capacità dell'organizzazione di mantenere ed espandere la propria base di clienti.

- La scarsità di manodopera qualificata nel mercato rende difficile per l'organizzazione attrarre talenti con le competenze appropriate.

Ristrutturazione

- Si prevede che ci sarà un po 'di disintegrazione a causa della maggiore struttura dei costi che Sara Lee ha.

- I piani di conversione per la produzione e la distribuzione nel globo, in Messico, stanno impiegando più del previsto.

Instabilità economica

Vi è instabilità economica e politica in alcuni paesi in cui il bimbo ha investimenti diretti. Le condizioni di deterioramento economico influiscono sulle prestazioni aziendali, influenzano direttamente.

Ci sono stati aumenti del costo delle materie prime per i prodotti industriali. L'aumento dell'inflazione aumenta i costi di produzione e influisce anche sulla redditività delle imprese.

Quadri normativi

L'esistenza dei cambiamenti regolamentari che mutevoli, oltre all'introduzione di nuovi regolamenti più severi, impongono una grande minaccia al bimbo. Rende il rispetto delle norme legali più complesse e stimolanti per l'organizzazione aziendale.

Riferimenti

  1. Sito web del gruppo Bimbo: Grupobimbo.tu mangi
  2. MBA Skool (2020). Bimbo SWOT Anime Group, Concorrenti, Segmentation, Market Target, Posizionamento e USP. Tratto da: MBBaskool.com.
  3. James Morgan (2020). Gruppo anime bimbo swot. Preso da: case48.com.
  4. Bimbo Group Supply Chain Analysis (2018). SWOT MATRIX. Tratto da: SupplyGrupobimbo.Blogspot.com.
  5. VOS55 (2020). Gruppo Bimbo di analisi SWOT. Preso da: Vos55.WordPress.com.
  6. Degustazione di comunicazione (2020). Analisi bimbo SWOT. Tratto da: Catadecomunicacion.Blogspot.com.