Analisi delle risorse attuali

L'analisi delle risorse attuali è l'identificazione degli strumenti che un'azienda deve raggiungere i propri obiettivi

Qual è l'analisi delle risorse attuali?

Lui Analisi delle risorse attuali In amministrazione è l'identificazione di attività, sia tangibili che immateriali, mobilitate dagli imprenditori nel processo di erigsione di un'azienda. Tra le risorse aziendali ci sono fonti di finanziamento, come linee di credito e capitale di investimento.

Possono anche includere risorse astratte come la conoscenza di un particolare campo o tecnologia o reti di contatto che possono essere utilizzate in modo da fornire supporto finanziario, pubblicità o altri vantaggi a un'azienda in crescita.

L'avvio di un'azienda può essere scoraggiante, ma molte persone aprono aziende di successo ogni anno. Coloro che lo raggiungono di solito dedicano molto tempo a raccogliere capitali, fanno studi di mercato e sviluppano un piano aziendale realistico prima di lanciare la nuova società.

Naturalmente, un'attenta preparazione non è una garanzia assoluta di successo, ma può migliorare notevolmente le possibilità. Ecco perché deve essere fatto un inventario delle risorse e prepararsi ad affrontare le sfide che si troveranno.

Gestione delle risorse

Negli studi organizzativi, la gestione delle risorse è lo sviluppo efficace ed efficiente delle risorse di un'azienda quando necessario. Una risorsa aziendale è una risorsa utilizzata per il lancio di una nuova attività.

Queste risorse possono includere risorse finanziarie, competenze umane, inventario, risorse di produzione o tecnologia dell'informazione e risorse naturali.

Le possibili risorse aziendali includono fondi di capitale a rischio, denaro offerto da investitori, attrezzature, beni ed sia le conoscenze e l'esperienza dei principi dell'azienda.

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Tangibile e intangibile

Le risorse aziendali tangibili sono le risorse fisiche utilizzate dall'azienda. Questi potrebbero includere denaro, attrezzatura o proprietà. In modo che possano qualificarsi come risorse aziendali, devono fungere da strumenti nello sviluppo dell'azienda.

Le risorse aziendali immateriali non sono facilmente quantificate, ma sono spesso benefiche e necessarie come risorse tangibili.

Se il proprietario di un'azienda ha una grande piattaforma pubblica, come un blog o una pagina Web o se ha una vasta rete di contatti nel settore, potrebbe essere considerata significativa risorse aziendali.

Assegnazione delle risorse

Nel contorno della gestione del progetto, sono state sviluppate filosofie, tecniche e processi per quanto riguarda la migliore attenzione per concedere le risorse.

La gestione delle risorse è un elemento chiave per la stima delle risorse per un'attività e la gestione delle risorse umane di qualsiasi progetto.

I due sono componenti fondamentali di un piano completo di gestione dei progetti per preparare e monitorare un'azienda con successo.

Importanza delle risorse

Le risorse aiutano un'organizzazione ad attuare la sua strategia in modo efficace ed efficiente, sfruttando le opportunità e minimizzando le minacce al funzionamento dell'azienda.

Esempi: proprietà, attrezzature, persone e competenze come marketing, finanziamento e contabilità

Una risorsa diventa strana quando non è ampiamente disponibile per tutti i concorrenti. Diventa una fornitura anelastica.

Ad esempio: avere una buona posizione, manager che sono anche buoni leader, il controllo delle risorse naturali, come le riserve di petrolio.

Una risorsa diventa insostituibile quando una risorsa strategica non può essere sostituita da una risorsa comune. Ad esempio, un singolo dipendente di esperienza o la conoscenza del proprietario.

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Tipi di risorse

La teoria basata sulle risorse riconosce sette tipi di risorse: fisico, reputazionale, organizzativo, finanziario, umano, tecnologico ed educativo.

Risorse fisiche

È una proprietà tangibile, tra cui l'impianto e i macchinari dell'azienda. La sua posizione e servizi disponibili in esso possono includere un sistema aziendale locale.

O una piccola azienda domestica o un'operazione al dettaglio con più sedi, ogni organizzazione deve avere le risorse fisiche appropriate per sopravvivere.

Ciò include uno spazio di lavoro adeguato, una linea telefonica operativa, sistemi di informazione adeguati e materiali di marketing efficaci.

Questo aspetto della pianificazione aziendale può essere uno dei più costosi. In quanto tale, è importante che un imprenditore valuti realisticamente i suoi bisogni prima di effettuare qualsiasi acquisto.

Risorse reputazionali

Sono le diverse percezioni che le persone che si trovano nell'ambiente dell'azienda hanno su di esso, compresa la lealtà al marchio e all'immagine aziendale.

Risorse organizzative

È la struttura organizzativa dell'azienda. Sono le diverse routine e sistemi per segnalare, raccogliere informazioni, prendere decisioni e pianificare.

Risorse finanziarie

L'elemento più importante per avviare un'attività è il finanziamento. Anche l'azienda nella casa più elementare comporta una moltitudine di costi iniziali, inclusa la registrazione di un nome commerciale, ottenendo una linea telefonica commerciale e la stampa di carte da visita.

Le risorse finanziarie possono essere ottenute da una varietà di fonti. Il più semplice sarà i conti personali del fondatore dell'azienda.

In alternativa, i prestiti e le linee di credito possono essere concesse da istituti finanziari, amici e familiari, investitori privati ​​e persino dal governo del paese.

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Inoltre, molti sussidi di fonti private e pubbliche sono offerti agli imprenditori di tutti i gruppi demografici e delle situazioni personali.

Risorse umane

L'assunzione di professionisti esperti con una storia di eccellenza all'interno della loro area di esperienza garantisce che la missione e gli obiettivi dell'azienda siano effettuati in modo efficiente e competente in modo efficiente e competente.

Sono disponibili strumenti software di gestione delle risorse, che automatizzano e partecipano al processo di allocazione del processo ai progetti e alla trasparenza delle risorse del portafoglio, compresa la sua domanda e domanda. L'obiettivo di questi strumenti è garantire che:

- Ci sono dipendenti all'interno dell'organizzazione con l'insieme di competenze specifiche richieste e il profilo desiderato per un progetto.

- Il numero e le competenze dei nuovi dipendenti da assumere.

- Assegna la forza lavoro a diversi progetti.

Risorse tecnologiche

La gestione IT è la disciplina mediante la quale tutte le risorse di tecnologia dell'informazione di un'azienda sono amministrate in base alle loro esigenze e priorità.

Queste risorse possono includere investimenti tangibili come hardware, software, dati e reti. Anche le strutture dei data center, nonché il personale che viene assunto per mantenerle.

Risorse educative

Forse la cosa migliore che un imprenditore può fare quando si stabilisce una nuova attività è ottenere la massima istruzione possibile.

Comprendendo la concorrenza e ottenendo una profonda conoscenza del tuo settore, sarai meglio preparato a prendere decisioni più intelligenti in merito alla gestione dell'azienda.

Le risorse educative possono essere trovate attraverso associazioni di commercio professionali orientate al settore.

Riferimenti

1. Risorsa imprenditoriale. Tratto dal dizionario degli affari.com.
2. Cosa invio esempio di risorse imprenditoriali? Tratto dal riferimento.com.
3. Gestione della tecnologia dell'informazione. Preso da.Wikipedia.org.