Caratteristiche dei valori organizzativi, importanza, esempi

IL Valori organizzativi Sono considerati le basi più importanti per generare un ambiente di armonia e, quindi, di alta produttività all'interno di un'organizzazione. Perseveranza, apprendimento, disciplina e autocritica sono alcuni dei più importanti valori organizzativi.

Questi valori costituiscono la cultura organizzativa, che corrisponde al fatto che tali credenze o modi di procedere grazie a cui un'azienda può differenziarsi da un altro, anche se entrambi fanno parte dello stesso settore o sono dedicati esattamente allo stesso.

Conoscere i valori organizzativi di un'azienda portano a una maggiore produttività e impegno. Fonte: Pixabay.com

Poiché i valori organizzativi sono così fondamentali all'interno di un'azienda, è di vitale importanza che tutti coloro che fanno la vita in un'organizzazione abbiano assoluta chiarezza di ciò che sono questi valori e attraverso i quali possono svilupparsi con successo.

Affinché i valori organizzativi abbiano un impatto positivo reale all'interno di un'azienda, è necessario che siano condivisi e arrestati da tutti i membri dell'organizzazione. Altrimenti, saranno solo parole che non avranno un'influenza evidente sui risultati dell'azienda.

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Caratteristiche dei valori organizzativi

Sono chiari

È importante che i valori organizzativi siano chiari e dichiarati con precisione. Devono essere facili da capire dai membri dell'organizzazione, in modo che in questo modo possano comprendere le loro implicazioni e adottarle nel loro lavoro quotidiano all'interno dell'azienda.

Sono associati allo spirito dell'azienda

È essenziale che i valori organizzativi siano coerenti con la missione specifica e la visione di un'azienda. Per questo motivo, la scelta di questi valori non dovrebbe essere arbitraria, ma deve rispondere allo spirito dell'organizzazione.

Ogni azienda è diversa nonostante abbia elementi in comune con altri dello stesso settore, ed è precisamente i valori organizzativi che contribuiscono a differenziare un'istituzione da un altro in modo concreto.

Quindi, i valori organizzativi corrispondono a quel prezioso marchio che descrive un'azienda e la rende più competitiva agli occhi dei clienti.

Sono la base per il processo decisionale

Quando prendono qualsiasi tipo di decisione, dal più quotidiano al più trascendentale, i membri di un'azienda devono considerare i valori organizzativi.

Questo perché questi valori sono quelli che definiscono le rotte d'azione che preferiranno seguire una società a differenza di un'altra. Queste rotte di azione definiranno gli obiettivi ottenuti, quindi concentrarsi su valori organizzativi adeguati è decisivo per avere risultati di successo.

Sono motivanti

I valori organizzativi sono un elemento motivante o di spinta per i lavoratori di un'azienda, poiché si tratta di nozioni attraverso le quali viene promosso il miglioramento personale e professionale.

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Questi valori devono essere visti dai lavoratori come il modo per raggiungere l'auto -correzione e, allo stesso tempo, raggiungere il successo dell'organizzazione Grace alla formazione di eccellenti capacità nel team di lavoro.

Quando i valori organizzativi sono dichiarati correttamente, rappresentano una forte motivazione per i membri di un'azienda, che cercherà sempre di fare del proprio meglio per raggiungere gli obiettivi fissato dalla direttiva dell'azienda.

Generare senso di appartenenza

Questa funzione è correlata al precedente. Quando un lavoratore si sente motivato e preso in considerazione da un'organizzazione, viene generato un senso di appartenenza che lo fa impegnarsi con l'azienda al massimo ed essere consapevole della propria responsabilità per l'adempimento dei loro impegni di lavoro.

I valori organizzativi sono condivisi da tutti i membri di un'azienda, quindi diventano un elemento comune che collega tutti e li rende parte di un grande progetto.

Storicamente, per l'essere umano è sempre stato importante sentire che fa parte di qualcosa poiché siamo esseri di natura sociale. Per questo motivo è naturale che ci sentiamo bene quando sviluppiamo il senso di appartenenza all'interno di un'organizzazione.

Attività con cui sono implementate

Pianificazione dei programmi di formazione

Alcune aziende organizzano riunioni, riunioni o coesistenza in cui cercano di informare direttamente quali sono i valori organizzativi di un'azienda e come si applicano all'interno dell'istituzione.

Questo può essere un modo molto efficiente per pubblicizzare questi valori, poiché sono ufficialmente promossi e vengono evitate le cattive interpretazioni. Allo stesso modo, questi programmi possono anche essere focalizzati sullo sviluppo delle attività associate a un valore specifico.

Ad esempio, se uno dei valori organizzativi di un'azienda è puntualità, è possibile offrire seminari relativi alla corretta gestione del tempo; o se il valore di differenziazione è la proattività, parla dei modi di innovare all'interno di un'azienda o di come evitare la procrastinazione.

L'organizzazione di questo tipo di evento riflette l'importanza che l'azienda dà ai suoi valori e può fornire ai dipendenti la sicurezza che esiste una vera motivazione da parte dell'organizzazione nel promuovere il miglioramento sia personale che professionale dei suoi dipendenti.

Creazione di pratiche concrete associate ai valori

Un valore organizzativo può essere meglio compreso se è collegato a una pratica o attività specifica.

Una strategia efficiente è quella di promuovere il valore dall'abstract e integrarlo nelle pratiche quotidiane della società di giorno, come negli incontri con i clienti, nei modi di comunicare all'interno dell'azienda o anche in come lo spazio fisico del organizzazione.

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Promozione degli obiettivi raggiunti

È importante che i dipendenti sappiano che le loro azioni contribuiscono direttamente alla generazione di risultati positivi all'interno dell'organizzazione, specialmente quando questi risultati provengono da elementi astratti come i valori organizzativi.

Pertanto, è fondamentale far conoscere i dipendenti quali sono stati gli obiettivi che sono stati raggiunti e come i valori organizzativi hanno influenzato l'ottenimento di questi obiettivi. Ciò farà notare ai membri dell'azienda che i loro sforzi e modi di comportamento sono produttivi.

Riconoscimento a lavoratori eccezionali

Può essere molto motivante dare credito a quelle persone il cui comportamento prende i valori organizzativi come pilastro e questa motivazione influisce sia su chi riceve il riconoscimento sia negli altri membri dell'azienda, che sentiranno che i loro sforzi potrebbero anche essere riconosciuti.

Importanza

Come accennato in precedenza, i valori organizzativi sono la base in cui è stabilita un'azienda. Nella misura in cui questi valori sono chiari e sono di applicazione quotidiana, si terrà più efficiente e produttivo, poiché tutti i suoi dipendenti si concentreranno sullo svolgimento delle azioni più vantaggiose per l'istituzione.

Un'organizzazione con valori ben definiti ha un piano d'azione più preciso e tutte le sue procedure sono coerenti con la sua missione e visione. Questo è percepito come un elemento positivo dai clienti, che avranno più interesse a collegare con l'organizzazione.

Inoltre, i valori organizzativi stanno differenziando i fattori per eccellenza, poiché sono questi che definiscono le caratteristiche principali di un'azienda su come si comporta con il suo pubblico ideale e come esegue le azioni attraverso le quali fornisce i suoi prodotti o servizi ai tuoi CLIENTI.

Esempi

Disciplina

Questo valore riflette la giustizia che caratterizza un'azienda. Un'organizzazione basata sulla disciplina si impegna a soddisfare pienamente le proprie responsabilità, il che implica che vi sia rispetto per il cliente e in tutti i processi interni dell'azienda.

Proattività

Il valore della proattività si riferisce alla capacità di rispondere in modo rapido ed efficiente alle esigenze dei clienti.

Allo stesso modo, riflette la motivazione dell'azienda per avere iniziative volte a proiettare richieste future e determinare quali forme possono essere coperte.

Autocritica

Attraverso questo valore un'azienda esprime la sua volontà di migliorare continuamente a seguito della valutazione e della revisione dei suoi modi di agire, il che garantisce un'evoluzione in termini di prestazioni dei lavoratori.

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In questo caso è importante che l'aspetto costruttivo dell'autocritica sia promosso, altrimenti avrà un effetto controproducente perché tenderà a demotivare ed essere un onere morale per i dipendenti.

Perseveranza

Una società il cui valore organizzativo centrale è la perseveranza implica che non si arrende alle avversità e che si propone di raggiungere gli obiettivi proposti sebbene vi sia un contesto ostile.

Nel campo aziendale in generale, la perseveranza è uno dei valori più decisivi per il raggiungimento degli obiettivi.

Apprendimento

L'apprendimento come valore organizzativo riflette la disposizione che un'azienda deve aggiornare costantemente per offrire prodotti e servizi migliori ai propri clienti.

Questo valore implica che la società prevede che i suoi dipendenti rimangano in costante formazione, al fine di soddisfare appieno le aspettative dei clienti.

Responsabilità

Questo è un altro valore che enfatizza il rispetto. Una società responsabile rispetta i tempi concordati, non dà meno di ciò che offre ed è posizionata davanti ai clienti come istituzione affidabile.

Allo stesso modo, la responsabilità implica che tutte le decisioni prese nell'azienda siano attentamente studiate in modo che i settori coinvolti beneficiano o, almeno, non siano vittime di danni.

Amicizia del cliente

Consiste nell'abitudine di trattare bene il cliente, con gentilezza e in modo amichevole.

Innovazione

La tendenza a innovare prodotti e servizi, senza rimanere nel passato.

Riferimenti

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