Rotazione dell'inventario

Rotazione dell'inventario
La rotazione dell'inventario esprime i tempi in cui una società ha rinnovato le scorte dei suoi prodotti in un certo tempo

Cos'è la rotazione dell'inventario?

IL Rotazione dell'inventario È un indicatore che indica il numero di volte in cui un'azienda ha venduto e sostituito l'inventario del prodotto durante un determinato periodo. Fornisce informazioni su come l'azienda gestisce i costi e l'efficacia dei suoi sforzi di vendita.

La gestione del livello di inventario è importante per le aziende, poiché può dimostrare se gli sforzi di vendita sono efficaci o se i costi sono controllati. L'indicatore di rotazione dell'inventario è una misura rilevante su come un'azienda genera vendite del suo inventario.

L'inventario è il conto di tutte le merci che un'azienda ha nelle sue scorte, comprese materie prime, prodotti in processo e prodotti finiti che saranno finalmente venduti.

Può essere molto costoso per le aziende mantenere un inventario che non viene venduto. Questo è il motivo per cui la rotazione dell'inventario può essere un indicatore fondamentale dell'efficacia delle vendite, ma anche per gestire i costi operativi.

Qual è la rotazione degli inventari?

La rotazione dell'inventario misura la velocità con cui un'azienda vende l'inventario e come si confronta con le medie del settore. 

Più alto, sarà meglio, poiché un'alta rotazione di inventari significa generalmente che un'azienda sta vendendo prodotti molto rapidamente e che esiste una domanda per il prodotto.

La rotazione dell'inventario fornisce un'idea se un'azienda gestisce correttamente le sue azioni. È possibile che l'azienda abbia sopravvalutato la domanda dei suoi prodotti e abbia acquistato troppi prodotti, come mostrato da una bassa rotazione.

D'altra parte, se la rotazione dell'inventario è molto elevata, è possibile che non venga acquistato un inventario sufficiente e che si perdano opportunità di vendita.

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Più tempo viene mantenuto un articolo, maggiore è il suo costo di manutenzione e più basso è il motivo per cui i consumatori dovranno tornare per acquistare nuovi articoli.

Rotazione dell'inventario e della redditività

Il volume delle vendite è un componente del calcolo delle prestazioni delle attività, mentre l'altro componente è la redditività. L'uso di una tecnica come dare sconti può eliminare l'inventario, ma ha l'effetto di ridurre la redditività.

Poiché la performance che una società ottiene dalle sue attività è una funzione della velocità con cui l'inventario viene venduto con un guadagno, un'alta rotazione significa qualsiasi cosa a meno che la società non ottenga un guadagno in ogni vendita.

Politica di rotazione dell'inventario

La necessità di migliorare questo indicatore sorge quando il tasso di rotazione dell'inventario è inferiore agli standard del settore.

Un indicatore basso indica che la società ha più inventario del necessario. In generale, se la vendita del prodotto è più veloce, l'operazione di inventario sarà più efficiente.

Pertanto, è meglio avere un piano adeguato per migliorare la rotazione dell'inventario, concentrandosi su migliori vendite o riducendo il denaro bloccato nell'inventario.

Una buona regola è che se la rotazione degli inventari moltiplicata per il margine di profitto lordo è al 100% o più, allora l'inventario medio non è troppo elevato.

Ridurre l'inventario

Lo scopo di aumentare la rotazione dell'inventario è ridurre l'inventario, per i seguenti motivi:

- Il costo di manutenzione è ridotto. L'organizzazione spende meno denaro per l'affitto, i servizi, l'assicurazione, le rapine e altri costi per il mantenimento di un inventario del prodotto.

- La riduzione dei costi di manutenzione aumenta la redditività, purché le entrate dalla vendita di articoli rimangono costanti.

- Gli articoli che ruotano più rapidamente aumentano la capacità di rispondere alle variazioni dei requisiti del cliente. Inoltre, ciò consente la sostituzione di articoli obsoleti.

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Considerazioni generali

- Con la rotazione dell'inventario, devono essere confrontati prodotti e aziende simili. Ad esempio, la rotazione dell'auto in una concessionaria può essere molto più lenta di quella dei prodotti di consumo di massa venduti in un supermercato.

- Per la maggior parte dei rivenditori, un eccellente tasso di rotazione è da tre a quattro rotazioni all'anno. Idealmente, il tasso di rotazione dell'inventario dovrebbe coincidere con il tasso di sostituzione di un determinato articolo.

- Cercare di manipolare la rotazione dell'inventario con sconti può ridurre significativamente la redditività.

Come viene calcolata la rotazione degli Ivnentari?

Per calcolare l'indicatore di rotazione dell'inventario, le seguenti formule sono:

Rotazione dell'inventario = costo della merce venduta / inventario medio, o

Rotazione dell'inventario = vendite / inventario medio.

È preferibile. Questo perché le vendite, con un margine aggiuntivo sul costo, gonfia la rotazione dell'inventario.

L'inventario medio viene calcolato come: (inventario iniziale + inventario finale) / 2. I valori di inventario iniziale e finale possono essere ottenuti dai bilanci all'inizio e alla fine del periodo.

L'inventario medio viene utilizzato nella formula anziché nell'inventario finale, perché le aziende possono avere livelli di inventario più alti o più bassi in determinati periodi dell'anno.

Il costo della merce venduta misura i costi di produzione di beni e servizi per un'azienda.

Include il costo dei materiali, i costi del lavoro direttamente correlati alla produzione e i costi di produzione generali utilizzati direttamente per produrre beni.

Giorni di vendita dell'inventario

I giorni di vendita dell'inventario misura quanti giorni sono necessari affinché l'inventario diventi vendite. È anche noto come giorni di inventario. La formula è la seguente:

Giorni di inventario = (inventario medio / costo della merce venduta) x 365.

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Idealmente, questo indicatore è basso. Ciò comporterebbe giorni meno necessari per convertire l'inventario di cassa.

Tuttavia, i valori dei giorni di vendita dell'inventario possono variare tra le industrie. Di conseguenza, è importante confrontare i giorni di vendita di un inventario aziendale con il suo simile.

Esempi di rotazione dell'inventario

Walmart

Per l'anno fiscale 2017, Walmart ha registrato vendite annuali di $ 485,14 miliardi, un inventario medio annuo di $ 43,04 miliardi e un costo annuale di merce venduta da $ 361,25 miliardi. La rotazione dell'inventario di Walmart è uguale a:

$ 361,25 miliardi / $ 43,04 miliardi = 8,39.

Il suo inventario dei giorni è uguale a: (1 / 8.39) x 365 = 43 giorni.

Ciò indica che Walmart vende tutto il suo inventario in un periodo di 43 giorni, il che è piuttosto impressionante per un rivenditore globale così grande.

Vendite divise tra l'inventario medio

Supponiamo che la società A abbia $ 1 milione in vendite e $ 250.000 in costi di merce venduti all'anno. L'inventario medio è di $ 25.000.

Utilizzando l'approccio delle vendite, la società ha $ 1 milione di volume delle vendite, divisa per $ 25.000 in inventario medio. Ciò equivale a 40 rotazioni all'anno.

Questo diventa giorni dividendo 365 tra le rotazioni dell'inventario, essendo 9.125 giorni. Ciò significa che l'inventario ruota 40 volte l'anno ed è disponibile per circa nove giorni.

Costo della merce diviso per inventario medio

Usando il secondo approccio, la rotazione degli inventari viene calcolata come costo della merce venduta divisa per l'inventario medio. In questo esempio, sarebbe $ 250.000 diviso per $ 25.000, pari a 10.

Quindi il numero di giorni di inventario viene calcolato dividendo 365 per 10, che è 36,5. Usando questo approccio, l'inventario ruota 10 volte l'anno ed è disponibile per circa 36 giorni.

Questo approccio fornisce una misura più precisa, perché non include il prezzo di mercato.

Riferimenti

  1. Fatturato dell'inventario. Tratto dall'Inventopedia.com.
  2. Ryan Fuhrmann. Come calcolare il rapporto di turnover dell'inventario? Tratto dall'Inventopedia.com.