Filiali di amministrazione

Ti mostriamo quali sono i rami dell'amministrazione e quali sono le loro aree di lavoro.

IL Filiali di amministrazione Sono le diverse aree o discipline in cui il campo di amministrazione è diviso. Queste filiali si occupano di diversi aspetti della gestione di un'azienda o organizzazione, come la pianificazione, l'organizzazione, la gestione e il controllo.

L'amministrazione è la disciplina responsabile della pianificazione, dell'organizzazione, della gestione e del controllo delle risorse di un'organizzazione al fine di raggiungere i propri obiettivi. È importante perché consente alle aziende, alle istituzioni e ad altre organizzazioni di raggiungere i propri obiettivi in ​​modo efficiente ed efficace, il che a sua volta contribuisce allo sviluppo economico e sociale di una società.

Inoltre, l'amministrazione è essenziale per un efficace processo decisionale in un mondo sempre più complesso e in evoluzione.

Quali sono i rami dell'amministrazione?

1. Amministrazione finanziaria

È responsabile della gestione delle risorse finanziarie di un'organizzazione, incluso il processo decisionale, l'ottenimento della gestione dei fondi e delle spese.

2. Amministrazione della produzione

È responsabile della gestione dei processi di produzione di un'organizzazione, compresa la pianificazione e il controllo di produzione, gestione della qualità e ottimizzazione delle risorse.

3. Amministrazione operativa

È responsabile della gestione dei processi operativi di un'organizzazione, compresi la pianificazione e il controllo delle operazioni, la catena di approvvigionamento e la gestione della gestione dell'inventario.

4. Gestione delle risorse umane

È responsabile della gestione delle persone che lavorano in un'organizzazione, tra cui l'assunzione e la formazione del personale, la gestione delle prestazioni e la risoluzione dei conflitti.

5. Amministrazione di marketing

È responsabile della gestione della commercializzazione dei prodotti e dei servizi di un'organizzazione, comprese le ricerche di mercato, l'impostazione dei prezzi e la promozione dei prodotti.

6. Gestione aziendale internazionale

È una filiale di amministrazione che si concentra sulla gestione delle aziende che operano in diversi paesi. Include il processo decisionale per quanto riguarda la strategia aziendale, il commercio internazionale, la gestione delle risorse umane e finanziarie in un ambiente internazionale e la gestione dei rischi in un ambiente globale.

I professionisti dell'amministrazione aziendale internazionale devono avere una profonda comprensione dei diversi fattori politici, economici, sociali e culturali che colpiscono le aziende in un ambiente internazionale.

7. Gestione del progetto

È responsabile della pianificazione, organizzare e controllare lo sviluppo di un progetto. Include l'identificazione e la definizione di obiettivi e obiettivi del progetto, la pianificazione delle attività e le risorse necessarie per realizzare il progetto, l'esecuzione e il monitoraggio del progetto e la chiusura del progetto una volta raggiunti gli obiettivi stabiliti.

8. Amministrazione di qualità

È responsabile di garantire che i prodotti o i servizi siano conformi a determinati standard di qualità. Include l'implementazione di sistemi e processi per misurare e valutare la qualità di prodotti o servizi, nonché l'identificazione e la correzione di qualsiasi problema che può influire sulla qualità.

9. Amministrazione di acquisto

È responsabile dell'acquisizione dei beni e dei servizi necessari per la società. Ciò include l'identificazione dei fornitori, la negoziazione dei prezzi e i termini di acquisto, la gestione degli inventari e la valutazione delle prestazioni dei fornitori.

10. Pubblica amministrazione

È responsabile della gestione delle risorse e dei servizi del settore pubblico. Include la decisione sulla spesa pubblica, l'attuazione delle politiche pubbliche, la regolamentazione delle attività pubbliche e la fornitura di servizi pubblici.

undici. Gestione strategica

È responsabile della pianificazione e dello sviluppo della strategia di un'azienda a lungo termine. Include l'identificazione dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, la valutazione dell'ambiente esterno e la definizione di obiettivi e obiettivi a lungo termine.

Riferimenti

1. Amministrazione: definizioni, tipi e funzioni. Tratto da Hashmicro.com
2. Amministrazione Aziendale. Preso da.Wikipedia.org