Cos'è l'amministrazione contemporanea?

Cos'è l'amministrazione contemporanea?

IL Amministrazione contemporanea È stato sviluppato attraverso una serie di teorie che cercano di migliorare la produttività nelle aziende. È un concetto che procede in gran parte dal ventesimo secolo. Tuttavia, le teorie su questa materia hanno il loro background nei pensatori precedenti, in particolare quelli che sono nati dalla rivoluzione industriale.

La scienza dell'amministrazione mira a migliorare i metodi di produzione attraverso una gestione più efficace delle risorse. Per molti decenni, l'industria era dotata di un'amministrazione abbastanza semplice e molto gerarchica. Le condizioni di lavoro di solito non sono state prese in considerazione e non appena è stato studiato il modo per migliorare la vita dei lavoratori.

Questa situazione ha iniziato a cambiare con l'apparizione dell'amministrazione scientifica, che ha cercato di applicare il metodo della scienza al miglioramento della produzione. In alcuni aspetti, questa teoria ha iniziato a tenere conto del benessere dei lavoratori come un fattore importante nella produzione.

Da quel momento si sono verificate diverse teorie sull'amministrazione. Negli ultimi anni, l'apparizione di nuove tecnologie informative assumono una grande rivoluzione in tutte le aree del lavoro, che si riflette nelle opere dei teorici.

Amministrazione scientifica

Il lavoro di Adam Smith, considerato uno dei genitori del liberalismo economico, erano la base da cui un gruppo di teorici iniziò ad analizzare come migliorare l'efficienza nell'organizzazione del lavoro attraverso un aumento della specializzazione.

Con l'amministrazione scientifica, i lavoratori hanno perso la loro autonomia e si sono specializzati in compiti concreti. Gli autori di questa teoria hanno studiato come migliorare la relazione tra questi lavoratori e il loro lavoro e hanno concluso che era necessario dividere il lavoro.

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Federico Taylor

Federico Taylor

Questo ingegnere ed economista degli Stati Uniti è considerato il padre dell'organizzazione scientifica al lavoro. Le sue prime opere risalgono al 1878, quando fece alcune osservazioni su come si organizzava il lavoro nell'industria siderurgica.

Dopo questo, ha pubblicato alcuni studi in cui ha misurato i tempi di esecuzione, nonché la remunerazione del lavoro.

Con tutto quanto sopra, Taylor stava cercando come applicare il metodo scientifico all'amministrazione e che il lavoratore fosse più efficiente. I suoi principali contributi sono raccolti nei quattro principi che ha stabilito per aumentare l'efficienza sul lavoro:

1. Analizzare come i lavoratori hanno svolto i loro compiti per raccogliere dati sulle loro conoscenze. L'obiettivo era trovare i modi per migliorare l'efficacia.
2. Stabilire regole e procedure standardizzate per svolgere compiti.
3. Scegli i lavoratori più appropriati per ogni attività e preparali a farlo secondo le procedure concordate.
4. Definire il livello di prestazioni lavorative e pagare i lavoratori in base alle loro prestazioni.

Teoria di gestione amministrativa

Chiamata anche teoria dell'amministrazione generale, il suo postulato studia come implementare un'organizzazione più efficiente e un sistema di controllo efficace.

I due autori più importanti di questa teoria erano il francese Henri Fayol e il tedesco Max Weber.

Henri Fayol

Henri Fayol

Fayol, che aveva conosciuto le conseguenze positive e negative della rivoluzione industriale, ha applicato le sue idee in un'importante compagnia mineraria da cui era un manager. Il suo lavoro è riuscito a salvarla dal fallimento e ha lasciato le sue misure nel suo lavoro Amministrazione industriale e generale.

In quel lavoro, Fayol ha definito quattordici principi e cinque funzioni dell'amministrazione. Questi ultimi stavano pianificando, organizzazione, istruzione, coordinamento e controllo. I principi, nel frattempo, erano destinati a migliorare l'efficienza del processo di amministrazione.

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max Weber

max Weber

Max Weber era un filosofo, sociologo e economia tedesco considerato uno dei fondatori della sociologia moderna e della pubblica amministrazione.

Per questo autore, la burocrazia è stata definita come un sistema di amministrazione formale volto a garantire l'efficienza.

Tuttavia, ha affermato che questa definizione era più teorica che reale, come affermato nella sua seguente affermazione: “Il tipo ideale di burocrazia è una costruzione concettuale effettuata da alcuni elementi empirici, che sono raggruppati logicamente, precisamente e coerenti, che nel suo ideale La purezza non si trova mai nella realtà ".

Teoria di comportamento amministrativo

Una delle aree di studio più frequenti in quest'area è stata il comportamento degli stessi amministratori. Da qui sono nate teorie come X o Y.

Questo comportamento degli amministratori è stato in molte occasioni determinate dal momento in cui vivevano invece di ciò che era considerato accettabile dai teorici.

Mary Parker Follett

Questo assistente sociale era l'autore di numerosi lavori su relazioni umane, politica e amministrazione. Parker Bollett era il creatore di concetti come la risoluzione dei conflitti o il lavoro di leadership. Tutto ciò gli ha fatto ricevere il soprannome di "La madre della gestione moderna".

Questo autore era a favore delle organizzazioni governate dal principio del potere "con", anziché dal potere "sopra". Parker Bollett ha anche riconosciuto la natura globale delle comunità e parte del suo lavoro per studiare le relazioni tra individui.

Grazie ai loro contributi sulla partecipazione di dipendenti e negoziati, sono stati sviluppati studi organizzativi.

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Teoria umanista

Il principale rappresentante di questa teoria era Elton Mayo, che lo presentò nel 1932 applicando una prospettiva comportamentale alle relazioni umane.

La teoria si basava sull'esistenza di un'organizzazione informale nascosta dopo l'organizzazione formale.

Per maggio, il lavoratore dovrebbe essere preso in considerazione come un uomo sociale. A partire da questa considerazione, il teorico ha studiato l'organizzazione come un gruppo di persone che hanno delegato l'autorità. Allo stesso modo, era anche un sostenitore dell'autonomia del lavoratore, dei premi e delle sanzioni sociali.

Questa teoria affermava che gli incentivi più importanti che un lavoratore poteva ricevere erano quelli legati alla sua posizione sociale e che la produzione dipendeva dalla loro integrazione nella società.

Teoria del comportamento

Abraham Maslow, noto per la sua piramide dei bisogni umani, era anche l'autore di questa teoria dell'amministrazione. Sviluppo di Maslow nel 1950 e BASO nel comportamentismo.

L'autore ha usato la psicologia organizzativa per affermare che le relazioni umane erano la base di qualsiasi organizzazione.

Maslow ha usato la sua piramide come esempio del modo in cui i lavoratori dovevano essere incoraggiati a essere soddisfatti e più.

Teoria dell'ambiente organizzativo

Dagli anni '60 del ventesimo secolo, le teorie dell'amministrazione hanno iniziato a dare maggiore importanza all'ambiente esterno all'organizzazione. Fu allora che sono emerse scuole come sistemi aperti o teoria della contingenza.

Tra gli aspetti più importanti nell'amministrazione contemporanea, hanno messo in evidenza la ricerca di metodi che consentono agli amministratori di ottenere maggiori benefici alle risorse dell'organizzazione. Questo, in piena globalizzazione, è diventato fondamentale in modo che le aziende possano competere e sopravvivere.

Due degli approcci più importanti in questo problema sono il controllo della qualità totale e dell'amministrazione strategica.