Programma di produzione

Il programma di produzione è il programma di attività le cui risorse sono state assegnate per un certo periodo di tempo

Qual è il programma di produzione?

Lui Programma di produzione È l'attività in cui tutte le risorse utilizzate per le attività di produzione, sia materia prima, capitale, lavoro, logistica o qualsiasi altra attività, sono assegnate in un periodo di tempo e sono programmate su un calendario con attività di produzione.

Questo programma identifica quali risorse verrebbero consumate in quale fase di produzione e, secondo i calcoli, viene stabilito un programma in modo che la società non rimanga senza risorse durante la produzione.

Questo piano quantifica i processi, le parti e altre risorse per ottimizzare la produzione, identificare i colli di bottiglia e anticipare le esigenze e i prodotti finiti.

L'uso di un programma di produzione aiuta a evitare la scarsità di risorse, costose accelerazioni, programmazione dell'ultimo minuto e allocazione inefficiente delle risorse.

Il programma di produzione è stato tradizionalmente realizzato manualmente, usando la carta. Quindi le organizzazioni hanno iniziato a utilizzare fogli di calcolo e ora ci sono un importo del software disponibile per lo stesso.

A cosa serve il programma di produzione?

Il programma di produzione è il calendario per l'uso delle risorse e dei processi richiesti da una società per produrre beni o fornire servizi.

Converti la domanda dei clienti (ordini di vendita) in un piano di produzione, utilizzando gli ordini pianificati in un ambiente di programmazione dei componenti reali.

L'obiettivo è mantenere il flusso. Regola la forza lavoro e il flusso di processo per ottenere un uso normale delle risorse dell'azienda, con un tempo minimo di inattività e strozzature e un livello di produzione costituito da tutte le risorse inserite nel processo.

Un'azienda tipica modificherà il suo programma di produzione in risposta a grandi ordini dei clienti, per adattarsi alle variazioni delle risorse, ridurre i costi e aumentare l'efficienza della produzione in generale.

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Input e output

Le voci del programma di produzione possono includere la domanda pianificata, i costi di produzione, l'importo dell'inventario, le esigenze dei clienti, l'avanzamento dell'inventario, la fornitura, la dimensione del lotto, i tempi di consegna della produzione e la capacità.

Gli output possono includere importi da produrre, livelli di personale, importo disponibile per promettere e previsto il saldo disponibile. Gli output possono essere utilizzati per creare un programma di pianificazione delle esigenze dei materiali.

Importanza

Potrebbe essere necessario un programma di produzione per le organizzazioni di sincronizzare le loro operazioni ed essere più efficienti. Alla fine servirà un programma di produzione efficace:

- Fornire i dipartimenti di produzione, pianificazione, acquisti e amministrazione, informazioni per pianificare e controllare la produzione.

- Collegare la pianificazione e le previsioni dell'azienda in generale a operazioni dettagliate.

- Formare marketing per prendere impegni di consegna legittimi a negozi e clienti.

- Aumenta l'efficienza e la precisione della produzione di un'azienda.

- Pianificazione della capacità di produzione polacca.

Come elaborato?

Nel programma di produzione, il processo inizia con l'identificazione della scadenza, quindi tornando alla data corrente. Nel processo, vengono identificati i processi di bottiglia.

Il programma di produzione tiene conto di tutte le limitazioni, come capacità, manodopera, inventario e prestazioni degli impianti, cercando di ottimizzarne l'uso.

Elenca le attività

Viene compilato un elenco di tutte le attività nel processo di produzione, mostrando la quantità di tempo che ogni attività prende e la prima data di inizio.

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Indica se ogni attività può essere eseguita in parallelo ad altre attività o se è sequenziale al completamento con successo di un'attività precedente.

Configurare il grafico

Un grande foglio di carta o ardesia viene utilizzato per tracciare la bozza del tavolo. Le colonne vengono create per rappresentare gli intervalli di tempo, come ore, giorni o settimane, a seconda del tempo necessario per produrre i prodotti.

Ad esempio, l'abbigliamento può richiedere intervalli di un'ora, mentre la costruzione di mobili può richiedere intervalli giornalieri o settimanali.

Viene disegnata una barra o le note adesive vengono utilizzate per rappresentare ciascuna attività, iniziando all'ora di inizio e alla fine dopo la quantità di tempo impiegato.

Le attività che dipendono dal completamento degli altri sono programmate in ordine sequenziale. I compiti eseguiti contemporaneamente sono programmati in parallelo, uno sotto l'altro.

Analizzare il programma

Colori diversi vengono utilizzati per evidenziare le attività assegnate ad attrezzature o individui specifici. Le linee dei punti rosse sono disegnate per indicare la via critica del processo di produzione.

Ciò evidenzia le attività principali che il team di produzione deve completare per produrre la merce.

Ad esempio, se due prodotti diversi devono.

Supervisionare il processo

Il tempo in cui prendi ogni attività nel programma di produzione deve essere supervisionato, confrontandolo con il diagramma Gantt.

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Modifica la tabella quando necessario, modificando la sequenza temporale in base alle prestazioni reali.

Di conseguenza, le attività sequenziali vengono modificate per garantire che la data di fine sia accurata.

Se le modifiche che influenzano la data finale sono inaccettabili, vengono identificate le attività che devono essere accelerate per compensare i ritardi. Quindi puoi rispettare la data di completamento.

Esempio

Supponiamo che la società XYZ debba produrre il prodotto A per soddisfare la sua domanda mensile. Il programma di produzione di una settimana per produrre questo prodotto è mostrato nella tabella:

Normalmente, vengono utilizzati intervalli di tempo settimanali. L'orizzonte temporale coperto dal programma di produzione dipende dalle caratteristiche del prodotto e dalle scadenze di consegna.

Ogni giorno, deve produrre 182 prodotti per incontrarsi nel novembre 2022, con 22 giorni lavorativi, una domanda di 4.000 unità.

Piano di produzione e programma di produzione

Il diagramma di flusso del piano di produzione e del programma di produzione è mostrato nella figura seguente.

Il piano determina il livello di operazioni che cerca di bilanciare la domanda del mercato con le capacità del materiale, del lavoro e delle attrezzature dell'azienda.

Un programma di produzione rende il piano un numero specifico di prodotti finiti che si verificheranno in un periodo di tempo specifico. Costituisce la voce di base per la pianificazione dei requisiti materiali.

Pertanto, il programma di produzione è un prerequisito per la pianificazione della capacità.

Riferimenti

1. Programma principale di produzione. Preso da.Wikipedia.org.
2. PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE. Tratto da Mbbaskool.com.
3. Tracey Sandilands. Un formato per la pianificazione della produzione. Preso da piccoli business.Chron.com.