Politiche delle risorse umane

Spieghiamo quali sono le politiche delle risorse umane, a cosa servono, i tipi che sono, la loro importanza, i vantaggi che hanno e diamo diversi esempi.

Le politiche delle risorse umane sono l'insieme di azioni che le aziende svolgono per gestire il personale

Quali sono le politiche delle risorse umane?

IL Politiche delle risorse umane Sono le strategie di un'organizzazione per amministrare il proprio personale. Rappresentano linee guida specifiche per i gestori delle risorse umane in varie questioni relative all'occupazione.

Queste politiche stabiliscono l'intenzione dell'organizzazione in diversi aspetti della gestione delle risorse umane, come l'assunzione, la promozione, la compensazione, la formazione, la selezione, ecc.

Pertanto, servono come punto di riferimento quando si sviluppano le pratiche di gestione delle risorse umane o quando vengono prese decisioni sulla forza lavoro di un'organizzazione.

Una buona politica delle risorse umane fornisce una disposizione generale sull'approccio adottato dall'organizzazione e, di conseguenza, dai suoi dipendenti, in relazione a vari aspetti dell'occupazione.

Ogni organizzazione ha una diversa serie di circostanze e, quindi, sviluppa un insieme individuale di politiche di risorse umane. La posizione in cui opera un'organizzazione determinerà anche il contenuto delle sue politiche.

A cosa sono le politiche delle risorse umane?

Al momento, le politiche delle risorse umane e le loro procedure servono a diversi scopi:

- Forniscono una chiara comunicazione tra l'organizzazione e i suoi dipendenti in merito al loro stato di occupazione.

- Costituiscono la base per il trattamento di tutti i dipendenti giusti ed equo.

- Sono una serie di linee guida per supervisori e manager.

- Creano le basi per sviluppare il manuale dei dipendenti.

- Stabiliscono una base per rivedere regolarmente le possibili cambiamenti che influiscono sui dipendenti.

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- Formano un contesto per i programmi di formazione per supervisori e programmi di orientamento per i dipendenti.

Tipi di politiche delle risorse umane

Le politiche delle risorse umane possono essere classificate in base alla base della fonte o della descrizione.

Sulla base della fonte

Politiche originate

Queste sono le politiche generalmente stabilite dai manager superiori per guidare i loro subordinati.

Politiche implicite

Sono quelli che non sono espressi formalmente, ma sono dedotti dal comportamento dei manager. Sono anche conosciute come politiche coinvolte.

Politiche imposte

Le politiche sono talvolta imposte alle società da entità esterne, come il governo, le associazioni commerciali e le unioni.

Le politiche hanno fatto appello

Le politiche appellate sorgono perché il caso particolare non è coperto dalle politiche precedenti. Per sapere come gestire alcune situazioni, i subordinati possono richiedere o fare appello per emettere politiche specifiche.

Basato sulla descrizione

Politiche generali

Queste politiche non sono correlate a alcun problema specifico in particolare, ed è per questo che sono chiamate "generali". Le politiche generali sono formulate dal team di leadership di un'organizzazione.

Politiche specifiche

Queste politiche sono correlate a questioni specifiche, come l'assunzione del personale, la compensazione, la contrattazione collettiva, ecc.

Politiche specifiche devono confermare le linee guida stabilite dalle politiche generali.

Importanza della politica delle risorse umane

Politiche che istituiscono un'organizzazione per dimostrare, sia internamente che esternamente, che soddisfano i requisiti di diversità, etica e formazione, nonché i suoi impegni in relazione ai regolamenti e al governo societario dei propri dipendenti.

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Ad esempio, per respingere un dipendente in base ai requisiti della legislazione del lavoro, tra le altre considerazioni, sarà necessario rispettare le disposizioni dei contratti di lavoro e degli accordi di contrattazione collettiva.

L'istituzione di una politica delle risorse umane che stabilisce obblighi, norme di comportamento e documenti procedure disciplinari, è ora la guida standard per conformarsi a tali obblighi.

Le politiche delle risorse umane forniscono frame all'interno dei quali vengono prese decisioni coerenti e promuovono l'equità nel trattamento delle persone. Possono anche essere molto efficaci per supportare e costruire la cultura organizzativa desiderata.

Ad esempio, le politiche di assunzione e conservazione possono delineare il modo in cui l'organizzazione apprezza una forza lavoro flessibile.

Vantaggi

- Aiutano i manager su diversi livelli a prendere decisioni senza consultare i loro superiori.

- I subordinati sono più disposti ad accettare la responsabilità, perché le politiche indicano ciò che ci si aspetta da loro e possono citare una politica scritta per giustificare le loro azioni.

- Garantiscono il benessere a lungo termine dei dipendenti e contribuiscono a una buona relazione impiegata dal datore di lavoro, poiché il favoritismo e la discriminazione sono ridotti.

- Le politiche ben consolidate garantiscono un trattamento uniforme e coerente di tutti i dipendenti in tutta l'organizzazione.

- Stabiliscono le linee guida da seguire nell'organizzazione e, pertanto, minimizzano il pregiudizio personale dei manager.

- Garantiscono una rapida azione per prendere decisioni, perché le politiche servono da standard da seguire. Evita la perdita di tempo e l'energia coinvolte in analisi ripetute per risolvere problemi di natura simile.

- Stabiliscono una coerenza nell'applicazione delle politiche per un periodo di tempo, in modo che ciascuno dell'organizzazione riceva un trattamento equo ed equo.

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- I dipendenti sanno quali azioni nelle circostanze coperte dalle politiche.

- Le politiche stabiliscono modelli di comportamento e consentono ai dipendenti di lavorare con più fiducia.

Esempi di politiche delle risorse umane

In Nestlé

Mantiene una politica di non discriminazione e molestie dei dipendenti (donne o uomini), favorisce l'assunzione a lungo termine, con un piano sociale secondo gli interessi dei lavoratori, promuove la flessibilità del lavoro, equa remunerazione e programmi di formazione professionale.

In Google

La sua politica di reclutamento si basa sull'adattabilità che la persona deve avere. Offre servizi di ristorazione e caffetteria, lavanderia, palestra, piscina, asilo nido, nonché lavoro remoto e flessibile. Possono acquistare azioni dell'azienda, avere trasporti gratuiti, sussidi per acquistare auto ibride e avere il 20% della loro giornata per dedicare gli interessi personali.

In Coca Cola

Programma flessibile di ingresso e uscita, offrire un laptop a ciascun dipendente per lavorare da casa, formazione professionale. Hanno anche quello che chiamano "Time Bank", un fornitore di servizi che partecipa ai dipendenti nelle loro esigenze quotidiane in modo che non perda il tempo. Viaggi e tour tre volte all'anno.

Riferimenti

1. Polii delle risorse umane. Preso da.Wikipedia.org.
2. Susan m. Heathfield. Eseguire le politiche e le procedure delle risorse umane. Tratto da TheBealancecreers.com.
3. Susan m. Heathfield. Esempio di impiegato orario atetendance poli. Tratto da TheBealancecreers.com.