Gli 8 elementi amministrativi più importanti

Gli 8 elementi amministrativi più importanti

Principale Elementi dell'amministrazione Stanno pianificando, organizzazione, indirizzo, coordinamento e controllo. Questi elementi furono preparati nel ventesimo secolo dall'ingegnere e amministratore francese Henri Fayol, precursore della teoria dell'amministrazione.

I direttori dell'azienda usano spesso questi principi in modo ampio e integrato. Ci sono alcune critiche contro questo sistema, ma la maggior parte dei moderni teorici della gestione aziendale confermano l'importanza e la validità di questo sistema.

Elementi di base dell'amministrazione

1- Pianificazione

La pianificazione è il primo passo e anche il più importante, poiché la pianificazione inappropriata o errata può far deragliare il progetto clamoroso o creare inefficienze così grandi da causare un fallimento a lungo termine.

Gran parte di qualsiasi azienda è quello di affrontare l'ignoto. Ad esempio, non è noto quale indirizzo prenderà i gusti del pubblico quando verrà venduto un prodotto o che accadrà nel tasso di valori.

La pianificazione delle attività è indispensabile per modellare i progetti e per il controllo di un ambiente pieno di eventi casuali e pieno di rischi finanziari.

2- l'organizzazione

Come la maggior parte dei componenti amministrativi, l'elemento dell'organizzazione include diverse attività.

L'idea principale è quella di identificare quali sono gli elementi che compongono l'azienda e creano una struttura basata su questi elementi, disposti in modo tale che l'uso delle risorse sia ottimizzato e gli obiettivi trainati dall'amministrazione possono essere raggiunti.

3- L'indirizzo

Gli amministratori devono conoscere i punti di forza e di debolezza della loro organizzazione e risorse all'interno dell'azienda.

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La direzione richiede questa capacità, poiché è responsabile dell'allocazione appropriata delle risorse disponibili.

Questa categoria include anche la motivazione dei dipendenti in modo che possano rispettare in modo ottimale le attività che devono soddisfare.

4- Coordinamento

Un'azienda è un sistema complicato. Pertanto, tutti i suoi componenti devono essere coordinati per lavorare in modo armonioso.

Questo componente include anche la delega delle attività alle risorse più qualificate, al fine di completarle efficacemente.

La comunicazione è considerata lo strumento centrale per poter coordinare tutte le parti dell'azienda in tempo.

Se l'amministratore non può comunicare con tutti i dipartimenti dell'azienda, ci saranno molti problemi di coordinamento.

5- Il controllo

Il controllo si riferisce al mantenimento delle attività dell'azienda verso gli obiettivi definiti nella sezione di pianificazione. Questo è il motivo per cui è considerato l'ultimo passo nell'amministrazione.

Un buon controllo identificherà le imperfezioni attraverso l'analisi o la valutazione delle risorse e le correggerà il prima possibile.

6- Integrazione

L'integrazione consiste nella selezione degli elementi materiali, economici, tecnici e umani necessari per il corretto funzionamento dell'amministrazione. Di questi elementi, l'essere umano è il più cambiamento ed esposto a fattori come la formazione o la motivazione.

7- la previsione

La previsione è l'elemento amministrativo responsabile dell'indagine quali sono i fattori che aiutano o supponiamo che un problema da impostare e raggiungimento degli obiettivi. Le sue considerazioni future determinano i principali corsi di azione che possono essere eseguiti per raggiungere l'obiettivo.

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8- Pianificazione

La pianificazione è il processo attraverso il quale le amministrazioni stabiliscono una serie di obiettivi e obiettivi da una serie di tattiche, strategie, mezzi per raggiungerlo e l'istituzione di una valutazione che indica il livello di successo.

Riferimenti

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