Leadership formale

Definiamo ciò che è la leadership formale, le sue caratteristiche, i vantaggi e gli svantaggi e diamo diversi esempi.

La leadership formale si basa su un leader che è stato nominato ufficialmente per questo

Cos'è la leadership formale?

Lui Leadership formale È un modo per dirigere una squadra in cui la persona responsabile è ufficialmente designata. Si verifica in tutte quelle situazioni in cui un individuo ha una posizione di potere all'interno di un gruppo. Ad esempio, nel caso di un insegnante di scuola o del presidente di un'azienda.

Un leader formale può adottare qualsiasi tipo di leadership per svolgere il proprio lavoro. L'unica caratteristica necessaria per sapere se la leadership è formale o no, è che la sua posizione di potere non è emersa spontanea.

L'opposto di questa forma di gestione del team è la leadership informale. Ciò si verifica quando una persona acquisisce un certo potere all'interno di un gruppo senza realmente avere una posizione riconosciuta. Spesso le squadre hanno sia un leader formale che informale, che può portare a molti conflitti.

Caratteristiche della leadership formale

- La caratteristica che definisce i leader formali è che il loro controllo su un gruppo è stato istituito esternamente. Questi leader fanno parte della gerarchia esplicita dell'ambiente in cui si muovono.

- Spesso raggiungono la loro posizione a seconda dei loro titoli, esperienze precedenti o capacità di lavoro. Di solito appaiono in ambienti strutturati, come nel caso di aziende, associazioni o team di lavoro. 

- La loro esplicita posizione di potere dà loro il controllo sui loro subordinati. In un'azienda, ad esempio, il CEO può sparare a qualcuno che non si comporta come vuole, o un insegnante di istituto, un altro esempio di questo tipo di leadership, può espellere uno dei suoi studenti.

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- C'è una gerarchia esplicita. Pertanto, nella maggior parte dei casi una certa distanza viene generalmente generata tra il leader e i suoi subordinati: questi non possono connettersi troppo da vicino, qualcosa che accade nel caso della leadership naturale.

Vantaggi e svantaggi della leadership formale

Vantaggi

La leadership formale ha alcuni punti a loro favore, il che lo rende più utile in determinate situazioni della direzione spontanea. 

Controllo sui subordinati

Il potere dei leader formali è imposto esternamente, quindi hanno la capacità di far seguire i membri del loro team.

Questo può essere un grande vantaggio in determinate situazioni, in cui i dipendenti non conoscono troppo bene un argomento in cui il leader è un esperto.

Semplicità durante la regia

I leader formali non devono essere troppo esperti quando si dirigono i team. Generalmente, hanno solo bisogno di avere ampia conoscenza del campo in cui stanno lavorando.

L'obbedienza dei suoi subordinati si verificherà a causa della gerarchia e non dalla personalità del leader.

Maggiore facilità per raggiungere gli obiettivi

I leader formali normalmente hanno un grado di controllo molto elevato sulle attività dei loro subordinati. Per questo motivo, i team che hanno questa figura sono riusciti a raggiungere gli obiettivi che vengono proposti più facilmente di quelli che non li hanno.

Svantaggi

Demotivazione

La maggior parte delle persone non risponde troppo bene quando sono imposte su ciò che dovrebbero fare esternamente. Pertanto, sebbene avere un leader formale può aiutare gli obiettivi di una squadra o di una società, puoi anche far sì che i dipendenti abbiano uno stato d'animo molto più negativo.

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Maggiore probabilità di tirannia

Sebbene ciò non accada sempre, molti leader formali si concentrano troppo sul potere che hanno sulla loro squadra e si aspettano che gli altri li obbediscono senza macinare o fare domande.

Questo può generare un grande disagio in un gruppo di lavoro, oltre a tutti i tipi di conflitti interni.

Mancanza di comunicazione

Infine, l'esistenza di una gerarchia esplicita normalmente provoca che in gruppi con leadership formale c'è una distanza tra il leader e i subordinati.

Per questo motivo, i problemi possono apparire che il leader non si preoccupa di risolvere, perché non è in grado di capirli.

Differenze tra leadership formale e leadership naturale

La forma di leadership formale è nota come informale o naturale. Nelle situazioni in cui si verifica, una persona raggiunge il potere all'interno di un gruppo, non come conseguenza di una gerarchia imposta esterna, ma per le proprie caratteristiche personali.

I leader naturali tendono ad essere più carismatici, generano una maggiore connessione tra i membri del team e incoraggiano la motivazione e la comunicazione. Tuttavia, potrebbero non essere così efficaci quando si raggiungono obiettivi concreti, quindi non sono adatti a tutte le situazioni.

È importante notare che, sebbene questo non sia comune, un leader formale può avere le caratteristiche che lo rendono anche un leader naturale.

In questi casi, il team ha il meglio di entrambi i mondi: una persona in grado di far rispettare gli obiettivi proposti, ma che comprende i dipendenti e può comunicare con loro in modo efficace.

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Esempi di leadership formali

- Il presidente di un'azienda o di un'organizzazione.

- Un insegnante di scuola.

- Il direttore di una scuola, istituto o università.

- Il presidente di un paese.

- Il capo del dipartimento di comunicazione di un'azienda.

- Il capitano designato di una squadra di calcio.

Riferimenti

1. Migliore leadership: formale vs. Leader informali. Recuperato da Toughnickel.com.
2. Nell'analisi comparativa di Vs. formale. Leader informale. Recuperato da piccoli business.Chron.com.