Leadership burocratica

La leadership burocratica definisce le regole da seguire ed è sempre esercitata da un leader, che è responsabile della guida della squadra per raggiungere gli obiettivi

Cos'è la leadership burocratica?

Lui Leadership burocratica È uno dei vari modi per esercitare la leadership, sia nel contesto politico che aziendale. È uno stile di leadership definito dall'istituzione di norme rigide, una rigorosa divisione del lavoro e caratteristiche molto definite per il prodotto o il servizio che si cerca di offrire.

In questo tipo di leadership, il senior management istituisce le norme e gli standard da seguire, mentre la leadership media agisce come procuratore che garantisce che le istruzioni siano adempiute alla lettera.

I collaboratori dovrebbero rispettare rigorosamente gli standard e gli standard; Idee e suggerimenti creativi vengono generalmente ricevuti con sfiducia; La sanzione e il licenziamento sono usati come metodi coercitivi per far prevalere le norme.

Il termine leadership burocratica fu coniata nel 1947 dal sociologo Max Weber (1864-1920). Inizialmente, ha fatto riferimento all'amministrazione statale o alla burocrazia, ma questo stile di leadership è anche proliferato nel mondo aziendale.

Cos'è la leadership?

È un processo di influenza sociale attraverso il quale si raggiunge che i collaboratori o i seguaci facciano il massimo sforzo per raggiungere un obiettivo specifico.

In questo senso, la leadership è composta da tre elementi:

L'influenza

È la capacità di modificare, attraverso le parole o l'esempio del leader, il modo in cui una persona pensa, sente o percepisce il proprio ambiente, oltre ad aumentare la loro motivazione.

I collaboratori o i seguaci

Senza di loro, senza la loro dedizione, abilità e conoscenza, sarebbe impossibile raggiungere l'obiettivo. Da solo, la leadership non esiste. È una funzione sociale.

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L'obiettivo

Il leader deve conoscere con precisione sia l'obiettivo che desidera raggiungere sia il modo per raggiungerlo; Devi anche sapere come comunicare chiaramente i tuoi follower.

Caratteristiche della leadership burocratica

Questo stile di guida si distingue principalmente da queste tre caratteristiche:

1. È attribuita una grande importanza per le norme

In una società o un carico pubblico governato dalla leadership burocratica, le norme sono quasi sacre. Un certo grado di inefficienza, di una lenta risoluzione dei problemi è molto meglio della violazione di una norma.

Questi regolano tutto: dal personale del personale, ai passaggi specifici che un manager che richiede fondi per l'esecuzione di un progetto deve seguire.

2. L'autorità è fortemente gerarchica

È come una piramide: gli analisti (la base) pagano i conti ai coordinatori (un livello sopra), che a loro volta riferiscono ai dirigenti, che rispondono al vicepresidente dell'area, che riceve istruzioni dal presidente, che infine, che infine , infine, devi tenere conto degli azionisti.

3. L'autorità si basa sull'esperienza tecnica

Nelle organizzazioni di leadership burocratica, la capacità di fare il lavoro del modo atteso e nei tempi richiesti può essere vista soprattutto.

Coloro che hanno questa capacità sono quelli che salgono nella piramide dell'autorità, senza importare le loro conoscenze ed esperienze come manager e team leader.

Ciò vale anche nell'amministrazione statale, ad eccezione di posizioni più alte (ministri, vice ministri, ecc.), che sono scelti sia dalla loro affinità politica con il governo in servizio che per le loro conoscenze tecniche.

Vantaggi e svantaggi della leadership burocratica

Vantaggi

• Promuove il senso di professionalità tra i membri dell'organizzazione, separando il personale dal lavoro rigorosamente e sottolinea l'efficienza e la qualità dei risultati.
• Definisce molto chiaramente i ruoli di ciascuna posizione dell'organizzazione. Tutti sanno quali sono le loro responsabilità e attribuzioni e chi dovrebbe conto. Nel caso del personale con funzioni di supervisione, ciò è chiaro su quale area è valida la sua autorità e dove iniziano le aree che corrispondono ad altri supervisori.
• Garantisce che il team di lavoro rispetti meticolosamente gli standard di produzione richiesti, il che è fondamentale per alcuni settori, come la logistica del trasporto aereo o del trasporto aereo, tra gli altri.

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Svantaggi

• La leadership di stile burocratico demotiva la creatività nei suoi collaboratori, oltre a prendere lo scetticismo le sue proposte di miglioramento. In un'azienda che richiede un'innovazione costante per rimanere competitiva, lo stile di leadership burocratico sarebbe fatale.
• Alle organizzazioni con una leadership burocratica richiede molto tempo per adattarsi ai cambiamenti, poiché la loro struttura è concepita per raggiungere l'obiettivo opposto: svolgere sempre il lavoro allo stesso modo e con i risultati previsti. Nei mercati attuali, questa difficoltà nel apportare modifiche è un chiaro svantaggio competitivo.
• Le aziende di leadership burocratiche lasciano poco spazio per lo sviluppo professionale dei loro collaboratori, poiché si aspettano solo quelle funzioni affidate loro e per le quali si sono specializzate.

Esempi di leadership burocratica

In quelle industrie altamente tecniche in cui la precisione e l'accuratezza sono più importanti della creatività, la leadership burocratica dà buoni risultati. Esempi di questo tipo di industrie sono:

• Energia nucleare
• Costruzione
• Entità finanziarie
• Farmaceutico
• Trasporto di passeggeri e carico dell'aria

Famosi leader burocratici

Winston Churchill (1874-1965)

Ha ricoperto la posizione di Primo Ministro del Regno Unito tra il 1940 e il 1945, durante la guerra mondiale. Era un leader carismatico, testardo e persistente, che ha chiesto rapporti costanti su ciascun aspetto del governo e sulla marcia della guerra.

Colin Powell (1937-2021)

Militari americani che hanno diretto le operazioni delle forze armate del suo paese durante la prima guerra del Golfo (1991).

L'esercito è una delle aree in cui la leadership burocratica è diffusa e apprezzata. Nei suoi anni nella milizia, Powell ha sviluppato una profonda conoscenza in questo modo di guidare e grande saggezza e capacità di esercitarla.

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In questo modo ha raggiunto la massima gerarchia militare, il grado di generale, da cui ha progettato la strategia che ha dato la vittoria agli Stati Uniti nella suddetta guerra. Più tardi, è stato segretario di stato.

Alfred Sloan (1875-1966)

Era un ingegnere elettrico americano, presidente di General Motors, che ha rivoluzionato l'attività e l'organizzazione aziendale. Secondo lui, ha preferito "fare appello all'intelligenza di un uomo invece di esercitare l'autorità su di lui".

Ha riformulato l'organizzazione dell'azienda GM ed ebbe così tanto successo che serviva da ispirazione per altre società e società, il che cambiò il loro stile per adattarsi alle nuove forme del ventesimo secolo.

Guidato attraverso la persuasione, la delegazione del potere e i suoi metodi organizzativi. Ero in contatto permanente con i suoi dirigenti e manager, valutato i risultati e ricompensato attraverso legami e azioni per stimolare il senso di appartenenza.

È un classico esempio di leader burocratico aziendale.

Riferimenti

1. Kreuse, k. (2013). Cos'è la leadership? Forbes. Preso da Forbes.com.
2. Kukreja, s. (S/F). Guida alla leadership burocratica: definizione, pro e contro, esempio. Tratto da ManagementStudyhq.com.
3. Lindberg, c. (S/F). Leadership burocratica spiegata da un CEO! Tratto da Leadehiphahoy.com.
4. Gemello, a. (2020). Comando. Tratto dall'Inventopedia.com.