Lawrence a. Appley Biografia e contributi all'amministrazione

Lawrence a. Appley (1904-1997) era uno specialista organizzativo e amministrativo che fece la differenza con altri teorici dell'epoca grazie al suo lavoro di gestione della qualità. Mentre il concetto di amministrazione ha iniziato a mettere in pratica, Lawrence si è concentrato sul fatto che sia l'amministrazione che l'organizzazione di qualsiasi azienda erano regolate da minimi di qualità che offrono risultati palpabili.

Questa nuova forma di "monitoraggio" l'amministrazione era conosciuta come una scuola empirica, che non era altro che enfatizzare i concetti che utilizzati nelle aziende in modo pratico hanno dato i risultati ricercati o anche meglio del previsto.

Biografia

Lawrence a. Appley è nato a New York ed era il più giovane di tre fratelli. I suoi genitori erano Joseph Earl Appley, un pastore metodista e Jessi Moore Appley.

Veniva da un'umile famiglia, perché suo nonno era un semplice calzolaio. Dato il commercio del ministro religioso di suo padre, ogni due anni dovevano muoversi quando riceveva un nuovo incarico pastorale in un'altra città.

Sebbene un'infanzia di Appley non dovesse essere piacevole per un bambino e avrebbe potuto ostacolare la qualità dei suoi studi, dopo la scuola elementare, è riuscito a entrare nel Monte Herman di Northfield. Questa è stata una scuola superiore molto selettiva con un tasso di accettazione di studenti solo del 32 %.

Dopo la sua laurea in N.M.H è entrato nell'Università dell'Ohio Wesleyan, forse grazie all'influenza di suo padre, perché i leader di questa istituzione erano metodisti. Anche così, l'Università presume di avere principi liberali e non tengono conto della religione o della razza degli studenti che vi entrano.

Durante i suoi anni universitari ha dovuto svolgere un lavoro per pagare studi, come un allenatore di consegne, dibattito al liceo, alla lavatrice o al venditore di pilota. Il suo sforzo e la sua determinazione per ottenere ciò che voleva è stato chiaramente dimostrato essendo disposto a raggiungerlo.

Si è sposato due volte e aveva due figlie, quattro nipoti e quattro grandi non -grandi. È morto di morte naturale nel 1997 solo due settimane dopo il suo 93 compleanno.

La sua carriera lavorativa

Dal 1927 al 1930 ha lavorato all'Università di Colgate come professore di conferenze e mediatore dei dibattiti. Tuttavia, nell'estate del 1929 prese una decisione che avrebbe dato una svolta alla sua vita; Decise di prendere lezioni post -laurea in pubblica amministrazione, ed era in quel momento che il suo interesse per l'amministrazione aziendale suscitò.

Solo un anno dopo iniziò a lavorare come responsabile del personale presso la Standard Oil Company di Buffalo, una società di produzione, trasporto e raffinazione del petrolio che ha raggiunto il monopolio in questo settore per i suoi prezzi aggressivi con cui altre società non potevano competere.

Rockefeller, che divenne l'uomo più ricco del mondo, era il suo fondatore. Sicuramente la sua influenza ha avuto un grande impatto sulla vita dell'allora giovane Lawrence. Appley.

Nel 1934 questa società si fonde con la compagnia petrolifera a vuoto e applica.

Contatto diretto con l'amministrazione

Dal 1938 al 1941 fu consigliere dell'organizzazione amministrativa della Commissione civile degli Stati Uniti, un'opera che lo costrinse a viaggiare regolarmente a Washington per dare conferenze ai problemi del personale a quelli amministrati che lavoravano per il governo.

Il suo buon lavoro in questo lavoro non è passato inosservato per i grandi politici, in particolare per il segretario alla guerra, che lo ha nominato il suo consulente per la formazione dei civili come soldati, così come il personale di cui avrebbe bisogno. Solo un anno dopo equivaleva alla posizione di direttore della War Human Resources Commission.

Nel 1948 e per 20 anni è stato presidente dell'American Management Association, la più antica e maggiore gestione del mondo di istruzione e gestione, situata a New York. In esso ha applicato le sue teorie sulla qualità dell'amministrazione lasciando chiari prove che hanno funzionato.

Contributi all'amministrazione

Durante i decenni in cui ha lavorato all'American Management Association, Appley ha realizzato una serie di documentari e scritti che registrano le loro teorie. Uno dei punti in cui ha sottolineato è aiutare un altro a svolgere i suoi compiti.

Appley era convinto che i registi avessero investito molto tempo nell'espansione delle conoscenze e nello sviluppo di compiti, oltre a guardare gli altri, ma non sapevano come motivare e aiutare gli altri a svolgere il ruolo che corrisponde a loro.

Per Appley era essenziale. Alcune frasi dei tuoi documenti rendono chiara la tua visione:

"Per ispirare una persona a lavorare con entusiasmo devi dare un contributo importante alla vita di quella persona".

"Se vuoi che qualcuno faccia un compito per te, devi creare nella tua mente un'immagine chiara di ciò che vuoi che faccia".

"Dobbiamo aiutare le persone a svilupparsi al punto da usare il loro pieno potenziale, sia nel loro carattere che nella loro personalità e produttività".

Pertanto, il suo consiglio di svolgere un buon lavoro come regista è il seguente:

• Essere regista è di motivare gli altri a adempiere al proprio lavoro.
• Il regista non è importante. Ha bisogno dei suoi subordinati più di quanto abbiano bisogno di lui.
• Il manager si carica per quello che fanno i suoi subordinati.

I suoi principali contributi basati su questi fatti sono stati i seguenti:

1 In lo sviluppo dei postulati, vedendo sempre l'importanza di contrassegnare gli obiettivi, una missione per incontrarli e una visione di questi realizzati, che servirà ai manager per soddisfare il loro lavoro per intero.

2-Brind con il suo lavoro Un campione di come si ottengono in una buona atmosfera e una buona direzione risultati ottimali.

3-L'importanza di applicare il metodo scientifico all'amministrazione.

4-REALIZZA Costanti diagnostiche nella situazione dell'azienda per trovare e risolvere gli inconvenienti.

Riferimenti

1. (2019). Estratto da Fcaenlinea.UNAM.MX/2006/1131/Docs/Unit6.PDF
2. (2019). Recuperato da cerebrale.Lat/task/6653673
3. Collaboratori di Wikipedia. (2018, 10 novembre). Lawrence a. Appley. In Wikipedia, l'enciclopedia libera. Estratto 13:36, 19 febbraio 2019.
4. Appley LA. Cosa pensano gli affari e dice: Mangment in modo semplice. J Bus Edu. 2010;
5. Appley LA. Gli uomini d'affari discutono di guida professionale. Occup vocat Guid j. 2012;
6. Recensioni dei libri: For Success Formula: un concetto di gestione fondamentale. Lawrence a. Appley. New York, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley di Edwin McDowell.