Attività e funzioni del direttore generale

UN direttore generale È la persona che è responsabile della direzione del consiglio di amministrazione dell'organizzazione in cui lavora. È designato dalla promozione all'interno dell'azienda o dal processo di selezione di talenti umani esterni.   

Ha le responsabilità di essere rappresentante legale dell'organizzazione davanti a entità pubbliche e private per concedere poteri notati con ambito specifico per delegare le responsabilità in questioni doganali e altri. È responsabile dell'essere il datore di lavoro davanti alle enti pubbliche responsabili della sicurezza sociale.  

Le responsabilità del direttore generale sono quella di mantenere la redditività aziendale, servire i clienti più importanti, gestire le risorse agli istituti finanziari per quanto budget.  

Il direttore generale rappresenta gli azionisti e il consiglio di amministrazione delle loro azioni durante ogni anno fiscale, attraverso i rapporti di gestione amministrativa e contabilità. Pertanto, all'organizzazione sul mercato viene data stabilità.  

Il profilo di questa posizione deve essere rivolto a un professionista universitario di quarto livello, che possiede gli strumenti che gli consentono di avere una visione olistica del mercato.  

Caratteristiche del direttore generale

Il direttore generale deve essere una persona che ispira i suoi collaboratori ad essere agenti di cambiamento positivo all'interno dell'organizzazione.

Per fare ciò, il direttore generale deve essere empatico con il suo team di lavoro, un modello da seguire, in grado di trarre vantaggio dalle qualità del talento umano e del suo.  

È necessario gestire il linguaggio assertivo quando si congratula, rivendicando, si nutrono o esorta collaboratori. In questo modo, la fiducia viene generata e la comunicazione migliora, l'elemento principale di ogni ambiente di lavoro. Predicare con l'esempio rende anche il direttore generale con tutto il personale.  

Una funzione importante è condividere la conoscenza, mostrare coerenza nelle loro azioni, con la capacità di autovalutare, di modificare gli errori e trasformarli in aspetti positivi. 

Obiettivi e funzioni del direttore generale

Tra gli obiettivi di un direttore generale possiamo menzionare quanto segue:

Opportunità

Cerca opportunità che consentono più spazio sul mercato in cui si trova l'organizzazione, allo scopo di soddisfare più domanda e migliorare i livelli di redditività, il che comporterebbe benefici per gli azionisti e i lavoratori.

Consulenza al consiglio di amministrazione

Stabilire raccomandazioni al consiglio di amministrazione sulle lacune che possono sorgere in obiettivi organizzativi, misure qualitative e quantitative. Pertanto, le riunioni di lavoro devono essere produttive per aumentare le attività di lavoro nei dipartimenti.

Preservare l'eredità

Mantenere le attività dell'organizzazione, attraverso sane decisioni finanziarie in cui il flusso di cassa è maggiore del credito fornito, gli investimenti hanno successo per il miglioramento e l'espansione della capacità installata.

Ottimizzazione

Ottimizzare il processo di produzione armonizzato, per evitare colli di bottiglia che possono verificarsi nel settore della produzione o dei servizi. Comprendere la gestione delle risorse disponibili rispetto a quelle pianificate sono importanti per mantenere l'operabilità nel tempo.

Firma del contratto

Istituire e negoziare contratti davanti a entità pubbliche e private, secondo le proposte preparate dal Consiglio di amministrazione, secondo gli interessi degli azionisti e i risultati finanziari e operativi in ​​un certo anno economico.

Segui le tendenze

Rivedere le tendenze del mercato in cui l'organizzazione si sviluppa, al fine di adeguare i piani d'azione, il budget e altri dettagli che possono compromettere la salute finanziaria, operativa e sociale dell'azienda.

Ricerca e valutazione delle opportunità

Valuta le opportunità di esportare la produzione o il servizio sui mercati internazionali, allo scopo di ottenere profitti in valuta estera che consentirà all'organizzazione di accedere alle proprie risorse per i processi di approvvigionamento o gli investimenti.

Quali sono le sfide del direttore generale?

Nell'attuale contesto mondiale, il direttore generale ha la sfida di realizzare il piano approvato dal consiglio di amministrazione e questo deve essere inquadrata all'interno del quadro giuridico nazionale e internazionale.  

Mantenere il talento umano è un'altra priorità, per ridurre al minimo le frequenti rotazioni del personale. La situazione economica mondiale ha reso i processi di migrazione accentuano e generano decapitalizzazione dei talenti umani nelle organizzazioni. Gli incentivi del personale devono essere valutati insieme al consiglio di amministrazione.  

È anche importante mantenere il controllo delle spese per migliorare gradualmente gli indicatori di gestione come produttività, redditività e trasparenza nelle attività dell'organizzazione, senza deterioramento dei livelli di qualità all'interno dei loro processi.  

Conoscere le caratteristiche dei concorrenti, nazionali e internazionali, lo rende possibile.

Quali studi dovrebbero possedere?

Sono richiesti studi relativi all'amministrazione aziendale con un approccio globale, in cui vengono acquisite o rafforzate le conoscenze in materia di pianificazione e programmazione della produzione, finanziamenti con enfasi sullo studio del flusso di cassa, della legislazione, della pianificazione strategica e del clima organizzativo.  

Questi strumenti consentono al direttore generale di prendere decisioni in modo integrale, poiché un'organizzazione non è un singolo dipartimento ma un insieme di processi correlati tra loro, il cui equilibrio consente la fluidità all'interno di ogni fase di lavoro.  

Pensare all'organizzazione come un sistema formato dalle sue parti e interazioni armoniosamente, consentire di risolvere problemi che potrebbero avere origine nella mancanza di comunicazione, problemi nell'ambiente interno o esterno. Ti consente di anticipare possibili scenari con soluzioni fattibili.  

Responsabilità sociale

Ogni promozione ottenuta nella vita deve avere un modo per restituire lo sforzo e questo deve essere consapevole della responsabilità sociale in ogni fase professionale e personale.

Donazione del tempo, eseguire e rappresentare l'organizzazione con alleanze strategiche ai fini di progetti sociali sostenibili in tempo è encomiabile.

Supportare le iniziative dei progetti sociali all'interno dell'organizzazione, consente la partecipazione volontaria del talento umano e l'integrazione del direttore generale con questo.

Condividi obiettivi comuni per una società migliore, apporta benefici positivi nell'ambiente interno dell'organizzazione.  

Riferimenti

1. Funzioni e responsabilità del direttore generale. Recuperato da Andino.com.PE.
2. Gallo, m. (1988). Il ruolo del direttore generale nelle prime fasi dell'internazionalizzazione. Barcellona, ​​Business School dell'Università di Navarra.
3. Descrizione del lavoro del direttore generale. Recuperato da Snbhotels.com.
4. Gestione generale dell'organizzazione e delle funzioni. Recuperato da Bn.com.PE.

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