Teoria dell'amministrazione scientifica, storia, caratteristiche, principi

IL amministrazione scientifica, La teoria scientifica dell'amministrazione o della scuola scientifica consiste nell'attuazione di metodi scientifici in fenomeni amministrativi e disavventure al fine di ottenere l'efficienza industriale. È emerso a metà del ventesimo secolo negli Stati Uniti come risposta alla piccola offerta del personale del lavoro. Per questo motivo, i grandi pensatori hanno capito che l'unico modo per aumentare la produttività era aumentare l'efficienza del lavoro dei lavoratori.

Il suo fondatore principale era l'ingegnere americano Frederick W. Taylor, che si è manifestato insoddisfatto delle perdite subite dal settore amministrativo. Per sradicare questo problema, Taylor ha proposto di eliminare i rifiuti finanziari attraverso una serie di principi che hanno garantito l'aumento del livello produttivo.

Federico W. Taylor era il principale precursore della teoria scientifica dell'amministrazione. Fonte: Wikipedia.org

Inoltre, Taylor ha approvato la sostituzione di metodi rudimentali ed empirici con metodi scientifici. Ciò ha dato un ruolo fondamentale alla gestione amministrativa, poiché è diventato responsabile delle capacità e dei mezzi per analizzare le finanze scientificamente e il peso era ridotto alla responsabilità individuale che in precedenza si basava solo nei dipendenti.

Gli approcci scientifici di questo autore sono considerati una vera rivoluzione all'interno della sfera amministrativa e commerciale. Questo perché l'amministrazione scientifica di Frederick Taylor era responsabile della divisione dei compiti e dell'organizzazione sociale del lavoro, principi che sono attualmente in vigore.

Sebbene Frederick Taylor sia stato il primo a istituire un'amministrazione scientifica, questo autore ha avuto il sostegno di altri grandi famosi intellettuali come Henry L. Gantt e i mariti Liliam e Frank Gilbreth; Insieme hanno risolto la base dei principi della teoria dell'amministrazione scientifica.

[TOC]

Storia

-Contesto della disciplina amministrativa

L'amministrazione ha le sue origini nella nascita di antiche civiltà. All'inizio della storia dell'umanità, gli uomini hanno deciso di raggruppare per coprire i loro bisogni di sopravvivenza di base.

Ciò ha portato alle prime società a stabilirsi e organizzare attraverso una serie di regole che proteggevano le loro risorse.

Nel corso degli anni, i gruppi umani hanno iniziato a migliorare i sistemi di elaborazione dei loro prodotti, che hanno lasciato il posto all'origine dell'amministrazione.

Pertanto, l'amministrazione è nata come metodo per salvaguardare e riprodurre risorse, tenendo conto di possibili fallimenti e di guerra o circostanze climatiche.

Civiltà sumera

Un gruppo di storici ha individuato un po 'di storia dell'amministrazione nel X secolo a. C., Quando il re Salomone decise di stabilire accordi commerciali su materiale costruttivo e li usava come trattati di pace.

Salomone ha distribuito alcune risorse equamente nella popolazione, che ha influenzato l'invenzione di scrivere in 5000 a. C.; Questo risultato ha contribuito alla conservazione dei registri di una sorta di controllo amministrativo di una natura fiscale utilizzata dai Sumeri.

Civiltà egiziana

Gli egiziani dovevano sviluppare una pianificazione amministrativa a causa delle loro ardua opere architettoniche, che richiedevano un'organizzazione rigorosa per essere eseguita.

Ad esempio, hanno dovuto registrare il numero di blocchi, il luogo in cui sono stati estratti e il numero di uomini che avevano bisogno di sviluppare qualsiasi progetto piramidale.

Può servirti: mix di prodotti

La civiltà di Babilonia

Codice Hammurabi. Secondo gli storici, si può dire che in Mesopotamia c'erano i primi standard per iscritto e sistematizzati.

A Babilonia le leggi di Hammurabi furono elaborate, il cui approccio principale risiedeva nell'area commerciale. In questo codice c'erano problemi relativi a prestiti, contratti, accordi, vendite e società; Inoltre, le transazioni sono state conservate in compresse.

Da questo momento in poi, le responsabilità hanno iniziato a delegare. Ad esempio, un supervisore potrebbe essere punito nel caso in cui i subordinati non avessero adempiuto al loro dovere.

Allo stesso modo, nel codice Hammurabi i primi salari minimi hanno iniziato a essere definiti insieme alle prime responsabilità e depositi commerciali. Successivamente, nel 604 a.C. King Nabuodonesor ha implementato pagamenti e controlli di produzione, nonché incentivi salariali nelle fabbriche tessili.

Cina, Grecia e India

In 2256 a. C. I metodi amministrativi nell'impero cinese iniziarono ad essere attuati, quando l'imperatore Yao decise di stabilire un consiglio di amministrazione con l'obiettivo di applicare importanti proposte a beneficio dell'economia della regione.

D'altra parte, in Grecia sono state amministrate alcune operazioni all'interno di società commerciali, il che ha facilitato l'ingresso in una forma democratica di governo.

Vale la pena notare che in questa regione si trovano le origini del metodo scientifico, poiché i Greci hanno perfezionato alcuni criteri di ricerca e l'istruzione e la scienza stabiliti all'interno dei processi amministrativi.

Per quanto riguarda l'India, la prima volta che è sorto un manifesto amministrativo è stato da 321. C. Era chiamato Arthasastra de Kautilya.

In questo testo, l'organizzazione politica, economica e sociale della regione è stata definita in dettaglio, in cui il re e i suoi direttori sono stati costretti a garantire affari e proteggere le entrate e le tasse di miniere, fabbriche e mercati.

L'impero romano

Vexillum dell'Impero romano. (Ssolbergj [CC di 3.0 (https: // creativeCommons.Org/licenze/di/3.0)]

In questa civiltà è emersa la più grande capacità amministrativa dell'antichità, poiché i romani sono riusciti a organizzare una popolazione di cinquanta milioni di persone attraverso discipline strategiche e amministrative.

Ad esempio, in 284 d. C. L'imperatore dioclediano ha promosso un trattato in cui i territori dovrebbero essere divisi in province che produrrebbero determinate risorse specifiche.

La rivoluzione industriale

Questa fase è cruciale per lo sviluppo dell'amministrazione scientifica, poiché simboleggiava un cambiamento epistemologico su larga scala da parte delle nazioni principali.

Al momento sono state sviluppate le macchine a vapore, che hanno aumentato i sistemi di produzione. In questo modo, ha iniziato a essere richiesti molto più personale, oltre a nuove forme di capitalizzazione e marketing.

Grazie a ciò, la divisione del lavoro ha iniziato a essere necessaria, quindi i lavoratori in alcune aree del settore hanno iniziato a specializzarsi. Di conseguenza, erano necessarie ore di addestramento, nonché l'introduzione di sanzioni e stimoli.

Un precursore della moderna amministrazione è stato il filosofo ed economista Adam Smith, che ha sottolineato l'importanza di dividere il lavoro nel suo lavoro riconosciuto Ricchezza delle nazioni, Pubblicato nel 1776.

In questo testo Smith ha difeso le libertà economiche sotto la premessa che hanno beneficiato totalmente la società.

Evoluzione verso una teoria amministrativa

Alcuni storici considerano che dal 1900 puoi iniziare a parlare correttamente della nascita delle teorie sull'amministrazione scientifica.

Questo perché all'inizio del 20 ° secolo si sono formate diverse scuole e approcci diverse il cui obiettivo era risolvere i problemi commerciali e finanziari del momento.

Può servirti: budget del capitale

Questo gruppo di approcci e scuole sono chiamati scienziati perché propongono locali e soluzioni elaborate sistematicamente, sotto un'analisi e una struttura di osservazione.

Durante i primi decenni del ventesimo secolo Frederick Winslow Taylor iniziò la School of Scientific Administration, il cui obiettivo era aumentare l'efficacia delle aziende. D'altra parte, il pensatore europeo Henri Fayol è stato colui che ha sviluppato la teoria dell'amministrazione classica, che si è concentrata sulla struttura delle organizzazioni finanziarie.

Caratteristiche

Di seguito sono riportate le caratteristiche principali dell'amministrazione scientifica enunciate dalla teoria:

- I metodi scientifici all'interno del problema globale vengono applicati con l'obiettivo di formulare principi che proteggono i processi standardizzati.

- Gli stipendi sono alti, mentre i costi di produzione unitaria sono bassi.

- I dipendenti devono essere distribuiti nel loro lavoro o servizio in modo scientifico. Le condizioni di lavoro devono essere state selezionate attraverso un criterio scientifico, rigoroso e obiettivo.

- I dipendenti devono avere un ingresso precedente per aiutarli a perfezionare i loro atteggiamenti e le loro competenze.

- L'atmosfera del lavoro tra lavoratori e management è cordiale e cooperativa.

- La razionalizzazione del lavoro deve essere basata su una struttura aziendale che consente di applicare i principi in modo coerente.

Principi di gestione scientifica

Tenendo conto della teoria dell'amministrazione scientifica di Frederick Taylor, è possibile stabilire i seguenti principi:

Principio di eccezione

È un sistema di controllo operativo che si basa sulla premessa che le decisioni più importanti devono essere assegnate ai superiori, mentre i fatti più piccoli devono essere a carico dei subordinati.

Principio di intensificazione

Consiste nel riduzione dei tempi di produzione mediante un uso adeguato di materie prime e attrezzature. Dopo aver ottenuto questo, il rapido posizionamento del prodotto sul mercato deve essere incluso.

Principio di economicità

Ogni azienda deve garantire la riduzione del volume delle materie prime che si trova in trasformazione produttiva.

Principio di produttività

Questo principio consiste nell'aumentare le capacità di produzione dell'uomo attraverso studi specializzati e risultati accademici e del lavoro, tra gli altri aspetti.

Altri fattori rilevanti

Oltre ai principi di cui sopra, Taylor aggiunge altri fattori da considerare:

Organizzazione del lavoro scientifico

Gli amministratori devono sostituire metodi di lavoro inefficienti o obsoleti con attività più appropriate alle esigenze dell'azienda.

Ciò impedisce alla produttività di diminuire e consente la protezione di alcuni fattori aziendali come tempo, strumenti e operazioni.

Selezione e formazione del personale

I manager devono selezionare adeguatamente i loro futuri lavoratori tenendo conto delle loro capacità e capacità. Inoltre, i lavoratori devono essere precedentemente formati nel commercio che si esibiranno.

Cooperazione tra operatori e manager

Gli amministratori dell'azienda devono incoraggiare il proprio personale attraverso commissioni e bonus. In questo modo il dipendente sarà più vivace per collaborare e aumentare le vendite dell'azienda.

Responsabilità e autorità condivise

I principali superiori o amministratori devono garantire la pianificazione e il lavoro mentale dell'azienda, mentre gli operatori si concentrano sul lavoro manuale. Ciò garantisce la divisione del lavoro.

Autori

Frederick Winslow Taylor

Questo autore era un lavoratore poliedrico, dal momento che era primo manager di produzione, poi ingegnere meccanico e successivamente consulente amministrativo. È attualmente noto come padre dell'amministrazione scientifica e la sua corrente scientifica e filosofica è definita come Taylorismo.

Può servirti: background di marketing e evoluzione fino ad oggi

Il suo lavoro più importante è stato I principi dell'amministrazione scientifica, che consiste in una monografia influente pubblicata nel 1911, riconosciuta dalla sua moderna organizzazione postulati. Questo testo ha motivato gli amministratori e gli studenti di tutto il mondo a conoscere la tecnica amministrativa.

Henry Fayol

Henry Fayol era un ingegnere nato a Istanbul, riconosciuto in tutto il mondo per essere stato uno dei principali contribuenti dell'approccio classico all'amministrazione scientifica. Fayol si è laureato come ingegnere delle miniere a 19 anni, per entrare in seguito come lavoratore in una società metallurgica.

A 25 anni Fayol fu nominato direttore delle miniere e poi occupò la gestione generale del Companie Commentary Fourchambult et deczeville, Venti anni dopo. Durante questi anni l'amministrazione Fayol ha avuto molto successo.

Il suo lavoro più importante è stato Amministrazione industriale e generale, Pubblicato nel 1916. In questo testo Fayol distingue i livelli di gestione e supervisione, nonché le funzioni amministrative che dovrebbero essere eseguite dalle società delle società.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt era un ingegnere meccanico e industriale americano, noto in tutto il mondo per aver sviluppato il diagramma di Gantt negli anni '10. Questo diagramma è diventato un contributo molto importante al mondo dell'amministrazione.

È un grafico a barre il cui asse orizzontale simboleggia il tempo misurato in unità, mentre l'asse verticale è responsabile della registrazione delle funzioni incorporate in barre orizzontali. Queste grafiche indicano il tempo di lavoro richiesto da ciascuna funzione.

Frank e Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth era un appaltatore indipendente che ha basato i suoi studi sui principi di Federick Taylor. Di conseguenza, Frank si è dedicato ad aumentare la produttività dei massoni senza aumentare lo sforzo fisico.

Dopo il successo delle sue modifiche, la sua società di costruzioni si è dedicata principalmente a offrire una consulenza per migliorare la produttività umana.

Frank incontrò Taylor nel 1907, che gli permise di aggiungere nuovi elementi alla sua pratica di amministrazione scientifica.

Sua moglie William è stata molto utile e supporto nei suoi progetti amministrativi; In effetti, è considerato uno dei primi psicologi industriali. Quando Frank è morto, Liliam ha assunto l'attività e ha assunto le consulenza.

Liliam è stato molto acclamato dai suoi exploit del lavoro, che gli è valso il titolo di "la first lady dell'amministrazione".

Riferimenti

1. Carta. (2019) L'amministrazione scientifica di Federico Taylor. Estratto il 24 luglio 2019 da Sociological Day: Daysociology.Fahce.UNLP.Edu.ar
2. Hernández, l. (2013) Teoria dell'amministrazione scientifica e dell'amministrazione classica. Estratto il 24 luglio 2019 da Gestiopolis: Gestiopolis.com
3. Montoya, l. (2007) Teoria scientifica e suo impatto sull'attuale azienda. Estratto il 24 luglio 2019 da Dialnet: Dialnet.unito.È
4. S.A. (S.F.) I principi dell'amministrazione scientifica. Estratto il 24 luglio 2019 da Wikipedia: è.Wikipedia.org
5. S.A. (S.F.) Taylor: fondamentali e principi dell'amministrazione scientifica. Estratto il 24 luglio 2019 da Gestiopolis: Gestiopolis.com
6. S.A. (S.F.) Taylorismo e gestione scientifica. Estratto il 24 luglio 2019 da Mind Tools: MindTools.com
7. S.A. (S.F.) Cos'è la teoria della gestione scientifica? Estratto il 24 luglio 2019 da gerghi di business: Businessjargons.com